饮料生产项目可行性研究报告

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  【服务优势】专家型咨询队伍长期致力于饮料生产项目可行性研究报告最新发展态势,对市场及商业模式研究深入

  【服务领域】我司客户遍布诸多行业领域:  饮料生产项目可行性研究报告售价,市场饮料生产项目可行性研究报告,智慧医疗饮料生产项目可行性研究报告,及企业立项、用地及申请资金必须的其他各类饮料生产项目可行性研究报告等。


  【技术背景】关于饮料生产项目可行性研究报告,在此做简短的内容介绍

  饮料生产项目可行性研究报告又称buissness plan,是企业为了募集投资资金及寻求投资合作机会撰写的的重要商业文件。饮料生产项目可行性研究报告是全面介绍公司和项目运作情况,阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。

商业计划书 框架

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  【服务质量】立足济南,服务全国中小企业商业计划书 框架的撰写,优化等需求,我们赢得了广大企业负责人的青睐

  【覆盖行业】多达数十个细分市场的方案咨询服务:  互联网商业计划书 框架,酒店商业计划书 框架,商业计划书 框架参考,及企业立项、用地及申请资金必须的其他各类商业计划书 框架等。


  【报告用途】谁要阅读商业计划书 框架?它又有什么商业用途呢

  随着众筹,天使投资等在中国的兴起,众多机构在对外投资项目时,均要求负责人提供商业计划书 框架。制订商业计划书 框架的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

商业计划书课程

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  【竞争优势】专业团队八年专注于商业计划书课程这一领域,业务覆盖众多细分行业领域

  【服务行业】部分行业领域服务说明:  天使融资商业计划书课程,新媒体商业计划书课程,餐饮业商业计划书课程,及企业立项、用地及申请资金必须的其他各类商业计划书课程等。


  【相关知识】什么是商业计划书课程?咨询师普及一点儿专业知识

  商业计划书课程又称buissness plan,是企业为了募集投资资金及寻求投资合作机会撰写的的重要商业文件。商业计划书课程中的管理部分,应该描述管理层的人员及其背景及对主要人员的额外需求等。公司聘用的主要外部顾问和咨询专家的情况也应包括在内。

小老板自述:公司招聘坚决不能用自己的亲戚!

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在创业初期,亲戚朋友是民营企业的生命所系,有的时候是针插不进、水泼不进,可谓说“肥水不流外人田”,一家人之间的相互了解、利益与共、义务均等、沟通方便、节约费用,这就是民营企业得天独厚的优势。但在民营企业取得相当发展后,家庭成员的生存压力退居次席,家庭成员追求更高层次的、更多样化的需求满足,比如面子、荣誉和社会地位等。就出现了当初你聘请来的亲戚,你开始优先满足各自的个人目标,为自己牟私利、你又拉不下面子管的情况了。

如何对抗BAT数据霸权?

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关于大数据,有一个传奇故事:美国“创投教父”彼得·蒂尔创立的Palantir公司,通过大数据分析,帮助美国政府抓住了本·拉登。

每个投资者都应该读的十本书

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在学习投资的过程中,互联网给我们提供了获取最新最快投资干货的渠道,比如说微信公众号。但是如果你想要了解前人如何理解投资,或者是想对某个领域做更深的研究,那么有几本经典的投资书籍值得一读。下面给大家介绍十本投资经典,我们认为每个投资者都应该找时间读一读。

创业商务计划书概括

作者: zhangshuang | 分类: 创业干货 | 评论:0人 | 浏览:

 

  商务计划书就是传说中的BP,这个往往被看做寻找投资的敲门砖。小编和很多创业者打过交道,通过与他们的交流发现,那些成功获得投资方约见的团队和项目,往往都提前准备了一份漂亮的BP,当然这里的漂亮不是指外观的炫丽,而是源于它自身内容的漂亮和吸引人。正如在很多成功的创业者眼里,一份BP不仅仅只是一个融资窍门砖,而是贯穿整个创业过程的,所以商业计划书的重要性毋庸置疑。
  
  一、商务计划书的基本模式
  
  第一章 项目概要
  
  1.要让投资者明白,到底这个项目是什么事情。
  
  2.合作方案,你要这个投资者跟你怎么合作。
  
  3.投资效益,让投资者认为这是一笔合算的买卖。
  
  第二章 项目描述和团队介绍
  
  介绍自己,包括项目公司的现状、发展历史、管理团队、股权结构等。
  
  备注:投资者是把一半赌押在人身上的,所以重点描述你和你的团队的亮点,极为重要。
  
  第三章 商务模式
  
  商务模式主要分为三个部分:技术模式,运营模式,合作模式;
  
  第四章 市场分析
  
  1.包括市场的总规模,包括你的目标份额。
  
  2.你的行业地位和竞争对手,你要进行横向对比,你比你的竞争对手强在哪里。
  
  3.市场定位,包括你的营销策略,营销策略也很重要,
  
  二、商务计划书制作
  
  1.不要迷信所谓的模板
  
  因为每个项目的故事都是不一样的,只要选择了适合自己的展现方式和思路就是最好的。当然,也切勿一味标新立异,让人摸不着头脑。
  
  2.尽量满足投资者比较偏好关注的内容
  
  从互联网行业来说,一般投资人关注的要点有用户数、日新增、PV/UV、DAU、留存率、用户停留时长、使用频率、竞品情况、未来发展方向与空间等等,所以建议这些内容尽量有所展示,当然不同行业也有其自己的特点。
  
  3.最好ppt内容控制在10页内
  
  为什么是10页而不是更多或更少,太少项目说不清这个自然可以理解,但是太多表面上看是为了把所有的东西尽量说得更清楚,但是要知道投资人他们很忙,每天接到的BP太多而且基本他们还有其他的工作,所以花费他们过长时间都还没了解清楚你的项目,可想而知这份BP只有扔进垃圾桶的命运。10这个数限当然不是笔者我说的,这是大量投资人一致的建议。反过来说,一份bp基本需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有项目团队介绍,甚至更完整点的还有业务增长或者简单的财务预测,10页ppt差不多恰好表达完整,如果你觉得不够那得思考反省自身的内容总结概括能力了。

别让商业计划书毁了融资的机会

作者: zhangshuang | 分类: 创业干货 | 评论:0人 | 浏览:

 “我没有创业经验,第一次创业,商业计划书怎么写?”“我的商业计划书发出去后怎么就没有后续了,是不是我的商业计划书有问题?”“商业计划书弄成什么样比较合适?”“商业计划书是不是越酷炫越好?”“商业计划书有必要弄的那么花哨嘛?”……

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