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[置顶] 董明珠承认造圆珠笔失败,全世界竟然只有瑞士能造笔尖!

作者: admin | 分类: 天使投资动态 | 评论:0人 | 浏览:

蓝领市场创业之坑 纯粹互联网玩法

作者: zhangshuang | 分类: 市场观察 | 评论:0人 | 浏览:

  作者碎碎念:我通过在 36 氪发表《求职不是蓝领核心痛点,从社交切入蓝领市场更合适》一文,认识了许多同领域从业者。交流后发现,不少朋友都走上了我们曾经走过的路,我决定整理下自己创业 9 个月以来的经历和感受,算是创业过程中的一些积累,分享出来供同仁们参考。本文作者张鹏(微信:zhangpengmatt)。
  
  我们最初也做蓝领招聘
  
  我在上篇文章中写道,“找工作对于蓝领打工者来说,有这个需求,但它不是核心痛点”。之所以会有这样的结论,是因为我们最初也做过蓝领招聘。2014年 底,我进入蓝领领域,真心感觉市场很大,由于我们有个合伙人之前在做劳务派遣,所以很自然地选择从蓝领招聘开始做。但很快,我们就发现了以下问题:
  
  职位来源问题。尽管我们可以通过工厂和人力中介解决掉一些职位需求问题,但更多的是我们从其他网站采集过来。流程就变成用户先投递简历到我们这边,我们再处理才能到企业那边,这个过程太复杂。
  
  工厂招人是批量式的,由于直招的成本和效率的问题,工厂一般不会养太大的人力资源队伍。工厂的招聘流程是,发布招聘需求出去到固定供应商或合作过的有牌中介或工头手里,再由这些中间人组织零散的工人到工厂面试,面试的时候一般是工人们集合在食堂或集体活动中心每人填 3 张表(入职申请表、体检表、劳务合同或外包合同),然后开始体检(移动体检车或工业区医疗中心),最后简单和 HR 做个面试(看有没有纹身)。所有工厂的招人是直接看人(普工)。而互联网招聘是零散的,工厂 HR 没有精力看简历,更不会挨个去筛选。如果工业区蓝领招聘应用不能源源不断地为工厂提供批量稳定的工人,那么企业这边就不会使用这款产品。
  
  工厂都有自己固定的供应商,他们有自己的优势:可以快速解决企业短时间所需大量临时工、小时工、同工同酬等用工需求,而且用工方式灵活;批量外包,可适当降低企业运营成本,缩减管理人员,减少招工成本及人力资源管理成本同时减少劳务争议,出现劳务争议由劳务公司出面解决等。这个行业里盘根错节的利益关系很难打破,互联网公司若没有足够多的资源和固定的人才供给,是无法改变目前的格局。
  
  用户粘性不强,使用频次很低。虽然蓝领打工者跳槽很频繁,但目前他们找工作最常用的方式还是通过老乡、朋友介绍,或者直接去心仪的工厂毛遂自荐。或许,这就像当年的智能机普及一样,他们还没那么快就接受 “用 App 找到靠谱工作” 的观念。
  
  下图是广东一工厂招工 求职者通宵排队的情景:
  
  2.pic_hd
  
  太重的社交功能会适得其反
  
  在无法解决上述问题后,我们团队通过调研和思考,决定改变方向,从社交切入蓝领市场。从使用习惯上,我们的目标用户经过了 QQ 和 QQ 空间多年的熏陶,可能用一款社交产品上手,会比招聘产品更快一些。
  
  更重要的是,蓝领打工者有着强烈的社交和休闲娱乐需求,却从未得到满足。为什么会出现诸如富士康 N 连跳这样的事件?封闭的工厂、匮乏的周边娱乐设施、单调的工作,导致工友们感到生活枯燥乏味、无聊苦闷,精神世界长期处于紧张和压抑的状态,无法释放。
  
  基于这些考虑,我们第二次改版产品,决定从工友们的业余生活切入,以官方组织活动,带动工友们自发组织,并在另外的功能模块里加入招聘需求和互助、二手交易等服务。
  
  通过地推,我们增长了很多用户。官方组织活动会吸引许多工友参加,还有用户问下次活动何时搞?但问题来了,他们很乐意参加官方活动,却基本上不会自发组织活动。虽然我们对自发组织活动的工友提供各种奖励去刺激,但依然效果很差。而其它一些功能也没有发挥出它的作用,这让我们意识到社交功能过多过重,并不能带来更高的活跃度。
  
  聚焦核心功能,深耕蓝领市场
  
  效果不好,我们就砍掉了大部分功能。同时调研发现,我们目标用户很爱玩 QQ 空间,所以第三次改版产品,我们做成了同工厂的动态说说,也是同工厂的微博。我们试图打造出同厂红人,利用线上线下活动去提升他的口碑和影响力,以此提高用户积极性。说不定哪天用户在工厂内某个角落撞见了同厂红人,这是新浪微博顾及不到的地方,因为大 V 离这个人群太遥远。
  
  做过一段时间后,我们发现数据还不错,无论是活跃度还是口碑,获奖的用户也很嗨皮。但我们并不满意,原因是我们根本没有解决掉他们的核心痛点,当新鲜感一过,用户玩腻了慢慢就会流失,粘性还是会差。
  
  事实上,在第三次的版本里,我们有过很多次的迭代,总感觉不尽如人意。所以我们决定放弃现有版本,聚焦某个核心功能,做一款更轻、更好玩的工友社交产品,解决工友们下班后枯燥无聊的生活问题,让他们更加快速、便捷、高效地约会交友。
  
  3.pic_hd
  
  (广州站回家过年,拍摄于广州火车站)
  
  蓝领领域创业共同面临的问题
  
  上次文章发表后,有一些网友表达了不同意见,这很正常。如今的蓝领市场里,除了招聘和社交,还有电商、教育以及金融等等,大家都选择从不同的角度切入,谁能最先胜出占领市场,尚不可知。所以,我想对蓝领领域的创业者,说说我们共同面临的问题:
  
  1、初心:为什么要做这个领域?
  
  实话说,这个领域的各项成本都很高,很苦逼,我们的用户接受度还没那么高,他们之间缺乏信任感。我们进入蓝领领域的目标是:让工友们享受到移动互联网的红利,能零成本的找到心仪的工作,每天都过得开开心心,不再有 “空巢老人”“留守儿童”,不再受 “春运” 的折磨,工业 4.0 下可以顺利的转行到服务业。不知道各位创业者,是否和我们有共同的考虑?
  
  2、痛点:了解我们用户的痛点,我建议直接进工厂去体验生活,而不是在大都市里意淫出用户的各项需求。
  
  我们全团队曾在珠三角一大型工厂里面生活了一个月时间,那种 “单调枯燥” 让我们备受折磨,周边的配套设施和城市里根本无法相提并论,所以我建议这个领域的创业者,不要在大都市去猜测我们的用户,不要说只是到了东莞看到情况确实如此就以为了解了我们用户,不要仅仅观察了一段时间就认为自己真正了解了他们,我觉得我们必须要深入到工厂里面去上班,去做流水线工人,去轮班,你可能才会有所了解,不感受工友的心,又怎么会做出工友喜欢的应用!
  
  3、资源:必须要有很强的地推和工厂资源。
  
  现在有一些很牛逼的互联网团队已经入场,如果只是看到了蓝领市场的想象空间,但没有线下资源的话,还是建议慎重。这个市场不能靠纯粹的互联网玩法,之前我们在这块儿有过很深刻的教训,当然你有钱就另说了!
  
  最后,我期待和蓝领领域的创业者共同进步,帮助我们的用户解决生活和工作上的问题。 

与天使投资人会谈的艺术

作者: zhangshuang | 分类: 市场观察 | 评论:0人 | 浏览:

   谈到为企业筹集创业资金时,不要期待有任何奇迹发生:天使不会从天而降。大多数情况下,天使投资人可能都已经知道你,或者通过共同的朋友介绍认识。部分原因在于,他们必须对你有信心、信任你,这样才会在你和你的企业身上下注,另一方面原因可能也在于,他们就喜欢这么和创业者周旋。天使投资人喜欢扮演良师益友的角色,喜欢以某种代理人的身份过一把创业生活。
  
  他们为什么喜欢跟你周旋呢?他们了解你,对你个人以及你的企业感兴趣。如果他们还不认识你,即,他们既不是你的朋友也不是你的家庭成员,那么,他们也会在背后到处询问了解你。他们看你开什么车,是否度假,在哪里度假等等。他们对你的印象、对你的从商经验以及管理能力的了解都是他们做出投资决定的关键。他们还会找你们共同认识的人,询问关于你的一些内情,看你身边的人是否认为你具有天才头脑但是理财观念很差,这些他们都乐于倾听。
  
  而且,天使投资人感兴趣的不仅仅是你一个人,他们要了解你的整个团队。他们要了解和你共事的所有人,看你的团队是否经验丰富、富有创新能力,能否帮助你共同推动企业的进步发展。
  
  安排会谈
  
  何时与投资人会谈要求投资,其中有三个因素需要衡量:
  
  1 陈述你和天使投资人的关系。只有关系稳定、互相信任,而且投资人已经敞开投资之门时,会谈时机才成熟。
  
  如果投资人是一个朋友或家庭成员,你应该了解他的个人生活。例如说,他最近有没有大事发生,诸如搬家、结婚、生孩子等等,如果有这样的大事,那么恐怕这时候不是合适的投资时机。如果没有,那么你最好和他/她保持紧密的联系,要求投资之前至少有两到三次社会交往。当然了,除非你运气够好,由投资人的好朋友鼎力担保,鼎力支持双方的投资会谈,如果投资人的这位好朋友也为你投资了的话,那当然更理想。
  
  无论如何,投资人都应该了解你的商业方案,在提出融资会谈之前,他需要更多的信息。
  
  2 企业的资金需求。我们的网站能够为您提供企业资金需求估算,请点击这里。融资的过程至少需要数个月,所以你必须提前预测这几个月的资金流转情况,以算出何时需要多少资金。
  
  3 谈妥投资协议需要多长时间。从亲戚、朋友、天使投资人那里筹资都需要一定的时间,从风险投资人那里筹资一样也需要一定时间。创业者一般需要6到12个月才能谈妥风险资本。如果是从亲戚、朋友或天使投资人那里筹资的话,一轮谈判(5到6个投资人)可能只需要三个月的时间。如果从10到15个人那里筹资的话,可能需要6个月以上的时间。
  
  为什么要花这么长时间呢?因为你不只是为企业融资,你也在为自己的公司融资。同时投资人自己也有自己的事情要做,安排会谈、沟通调整日程安排、起草文件等等都需要时间。当然,对于那些担心血本无归的风险投资人来说,你也可以限定一个投资期限,但是要想给天使投资人限定这种期限是特别困难的。
  
  会谈目标
  
  与天使投资人的“融资”会谈有两个目标:首先,共享自己的从商计划;其次,达成某种非约束性的投资协议,口头或书面的都可以。如果最后没有达成投资协议,那最起码也要有具体的下一步投资计划。
  
  目标1:交流自己的从商计划。要想让别人投资,必须首先适当表述自己的商业计划。原因有二:首先,如果别人问起你的计划,你必须能够做出合适的回答。投资人通常会问的一个问题是“你何时才会赢利?”这个问题的答案应该包括在商业计划的资金流转预测说明中。
  
  其次,精明的投资人通常会要一份企业的商业计划复印件。我的建议是,除非他们提前要求,否则不要将完整的商业计划拿去开会。如果他们在会谈中要复印件,那就给他们一份计划概要,然后再通过电子邮件的方式将完整的计划发送给他们。这么做有两点原因。如果手边拿的是完整计划,那么如何展示种种细节可能就是个大麻烦。另外,这也能构成和投资人保持继续联系的一个理由,这一点对于融资过程来说是非常有意义的。
  
  除了从商计划,可能还要大致描述一下自己的构想和创意。以下三点是我多年经验总结出来的,与投资人会谈之前必须要对这三点有深刻的认识:
  
  如何获得收益率。投资人得知道你已经提前计算过,已经制定了详尽的成功计划。
  
  欠缺什么能力、需要什么人什么能力。优秀的领导也要有优秀的员工一起组成优秀的团队才能取得最后的成功。告诉投资人你懂得这个道理,已经制定了招聘计划,组建优秀的创业团队,共同实现成功。
  
  个人资产和企业有何种联系。如果你创业的目的就是想自己当老板,然后可以有更多时间在家陪老婆孩子,对不起,投资人要的不是这个。他们不想看见你整天开着豪华轿车到处闲逛,把钱当破衣服一样随处乱花。他们希望你是那种每晚打扫拖地的人,他们希望你愿意牺牲自己紧衣缩食一心实现事业的成功。他们知道创业难,成功创业更难,他们期望你竭尽所能为他们赚钱。
  
  和投资人会谈是一件非常伤脑筋的事情。尽管你们已经建立了相互信任的关系,你还是应该谨慎说话谨慎办事。除了以前文章(kitchen table pitch)中我给大家的建议之外,和投资人的会谈中还应该尽量避开以下问题:
  
  对未来有着伟大的计划。例如说,计划将自己的巧克力饼干店变成一家大规模的特许经营公司,这种计划既含糊又过于天真。投资人希望你有远见但是也要能实现短期的财务预测赚大钱。
  
  耍滑头或不诚实。诚信是投资人看重企业家最重要的一点,因此投资人从第一天见面就会时时考验企业家的诚信程度。切忌千万不要吹牛皮,夸大预测收益,不要不切实际夸张团队的能力。
  
  目标2:让对方点头。和天使投资人会谈的唯一目的就是达成口头投资协议。在股本投资中,因为这种投资比普通的贷款更加复杂,因此你要尝试从两个方面入手:握手或者合同意向书。
  
  对于大多数家庭和朋友投资人来说,可以用非约束性协议的方式,比如握手,然后再过渡到正式的有法律约束力的协议。但是很少能有一次谈成的交易,所以不要期望能一次拿到要求的钱。将目标定在固定范围内,例如说“25,000美元到50,000美元”,然后再寄送签字文件。如果会谈能达到这个阶段,也就是取得了不错的进展。接下来就是起草并呈递投资协议了。
  
  对于没有直接关系的天使投资人,尤其是以合作难著称的那些,建议你最好将会谈目标定为让对方签署一份意向书。尽管这种意向书是非正式的,也没有法律约束力,但是这是让对方答应投资的一个绝佳途径。一旦对方签署意向书,要马上跟紧,呈递合法的约束性股份购买协议。如果投资人此刻对你的企业还不是非常感兴趣,那么意向书就是让对方感兴趣并做出投资承诺的工具。此外,你还可以拿签字的意向书作为和其他投资人谈判的资本,看,早已经有别人承诺投资了。

A8音乐董事长刘晓松创业者与天使投资的双面人生

作者: zhangshuang | 分类: 天使投资人 | 评论:0人 | 浏览:

   “通常在国内,你会看到都是比较前线的人做天使投资。”在谈到创业者和天使投资人这两种身份时,刘晓松这么说,“这都是我的工作范畴。”
  
  创业让人满足,投资让人敏感,刘晓松很享受现在的工作状态。
  
  刘晓松
  
  2008年6月12日,A8电媒音乐控股有限公司(00800.HK,下称“A8音乐”)在香港联交所挂牌上市,发行价1.9港元,集资1.73亿港元。首日开盘价2.15港元,较招股价上涨13%. A8音乐董事长兼CEO刘晓松这下踏实了,不善言辞的他轻松过了路演关。“公司不是‘说’大的,是‘做’大的。” 刘晓松认真地说,对公司发展仍不满足。
  
  偶然找到突破口
  
  对于介入其中的风险投资人,上市意味着有了确定无疑的退出方式;对于刘晓松,这只是个新的开始。2000年5月,刘晓松创立A8的前身华动飞天时,并没有想过去做数字音乐服务,主要运营基于互联网的手机PIM(个人信息管理)业务。此后偶然的尝试,刘晓松发现网站上琳琅满目的铃声下载成了公司主要利润来源。
  
  刘晓松对互联网一直有着浓厚兴趣,他早年从清华退学,南下深圳创立信力德系统有限公司,在业内小有名气。创立A8以后,刘晓松感觉必须要找到一个产业去依靠,从而发展自己的内容,这样才比较踏实。
  
  通过偶然的尝试,刘晓松选了音乐这个行业。A8于2004年底正式启动音乐战略,通过互联网以及移动运营商的无线网络来销售音乐内容,产品形式包括手机铃声、彩铃服务(RBTS)、交互式语音应答(IVR)。
  
  经过几年的积累,音乐服务已成为A8最受用户欢迎的业务,是其绝对的盈利支柱和来源。2007年,A8音乐总营收中来自音乐内容相关服务收益占69%;其中手机音乐服务又在其中占92.4%.虽然外界经常会拿SP公司和互联网公司的标尺来衡量A8音乐,刘晓松还是更乐意自称音乐公司,“只是个定义而已,关键是我们必须做真正有需求的东西。”至于最终选择通过互联网还是手机,或者舞台来表达,这些并不重要。因为最早把SP概念和音乐产业结合,A8取得了一些先发优势并保持下来。
  
  要做数字发行商
  
  近几年,不少旋律简单上口的歌曲通过网上迅速流行。这些歌曲突破了传统的音乐商业流程,完全由普通网友原创,并经由互联网走红。刘晓松看到了其中的机会,A8音乐顺势推出原创音乐互动平台,以网络的优势收集原创音乐——与创作者就歌曲版权签约——分次把歌曲卖给唱片公司、在网络上提供收费MP3下载或铃声下载以获取收益。
  
  另一方面,刘晓松还在争取与唱片公司的合作。A8音乐目前已收集超过50,000件音乐作品,从EMI、华纳音乐、SONY BMG等众多唱片公司获取音乐版权资源。坚持做正版音乐并不容易,由于唱片公司往往要价高昂,A8音乐的利润空间无疑会被大大压缩。
  
  不过,刘晓松还是找到了切入点,“在发行唱片方面,传统的唱片公司都是亏损的。我们现在有个电子发行平台,效果很好。怎么影响更多的人,让大家通过电子平台来发行自己的作品,这就是我们要做的事情。”
  
  在他看来,CD介质会逐步被淘汰,数字音乐将成为主流,在这种趋势下,唱片的发行方式就会发生深刻改变。“我们通过互联网发行,帮唱片公司减少亏损。”他认为,这是A8音乐的价值所在,因为传统唱片公司在互联网和手机渠道上并不通畅,这正是刘晓松和很多唱片公司谈判的合作点。
  
  当然,外界会普遍质疑A8音乐的销售对移动运营商的渠道依赖。刘晓松表示,某个公司在市场上独立存在是不可能的,相互之间的利益博弈最终要看这家公司的根基是否牢固。刘晓松透露,在A8 BOX这个音乐解决方案上会加大投入,目前已和多家手机厂商进行合作,这将有助于改变A8音乐过于依赖移动运营商的状况。
  
  找到天使的天使
  
  除了A8音乐董事长兼CEO这一广为人知的身份,刘晓松在天使投资领域也颇有名声。早在1999年,他就投资了腾讯,这笔天使资金为他赢得了超过1,000倍的回报。IDG VC对腾讯的注资也是刘晓松牵线搭桥的结果。
  
  刘晓松对风险投资的了解正是从IDG VC合伙人熊晓鸽那里开始的,他曾是刘的大学老师。1996年熊晓鸽从美国回来后,兴奋的告诉人们带回来一样好东西——风险投资。那时刘晓松还在做信力德公司,对这个名词没有任何意识,不过很快他就被迷住了。1999年,刘晓松向还没有找到商业模式的腾讯注入天使投资,马化腾是他多年的老朋友。2000年时,刘晓松在10来个朋友500万元的帮助下创办华动飞天,也迎来了自己的“天使”。
  
  到了2002年,刘晓松在思考着A8音乐的发展路径时,遇到了另外一个有胆识的人——深港产学研创业投资公司董事长厉伟。厉伟是通过朋友的推荐找来的,刘晓松还记得他带来了一份很长的文件,列出了上百条尽职调查清单。刘晓松直接说,“我回答不了这么多问题,太细、太多了。”厉伟也干脆的表示,“不用回答这么多问题,这是给你参考用的。”两人一拍即合,深港产学研很快敲定了对A8音乐的投资。
  
  现在,刘晓松在天使投资圈子里有不错的口碑,对于如何扮演好这一角色,他已找到些感觉。刘晓松认为,与VC、PE的八大或十大标准相比,天使投资更看重和创始人的相互信任,“自己在行业里在做,见到的情况,看到的人,谁好谁不好,看得很清楚。”当然,刘晓松也有自己的三大标准:首先是创始人,看他能不能带领业务形成气候;其次是看投资的业务可否规模化,有多大的想象空间;另外就是创业者有没有核心的东西,是否掌握了别人没有的要素。
  
  保持敏感度
  
  “通常在国内,你会看到都是比较前线的人做天使投资。”在谈到创业者和天使投资人这两种身份时,刘晓松这么说,“这都是我的工作范畴。”
  
  刘晓松做天使投资似乎也抱有很多“自私”的想法。投资一些早期创业型公司,就能最先感知市场上发生了什么,技术前沿和资本市场又发生了什么,从而能更好地把自己的公司做好。他坦言,看一些天使投资的项目,能启发自己,也能寻找和A8的结合点,这样就能保证自己一直处于创新的前沿,不会被市场抛弃。
  
  身处音乐行业,刘晓松认为并不能只盯着这一亩三分地,关于传媒、互联网、3G等,都必须去关注。“现在,数字音乐流行起来,包括网络音乐成为潮流,其中很重要的原因就是音乐制作技术得到了突破。” 正是基于这个理念,这些年来刘晓松默默投资了不少早期项目,还主导成立了新音乐基金,侧重对音乐领域种子期项目的投资。虽然新音乐基金并不归属于A8音乐旗下,但A8音乐会有机会共享相关资源。他个人还与IDG VC一起投资了原华纳中国总裁许晓峰创立的创盟音乐,开发原创音乐。
  
  自己一直都在创业,刘晓松认为这样更能深切体会技术和市场的发展,能更多帮助其他创业者。“这两种身份的配合,我很满意。”也正因为保有这双重身份,刘晓松总能发现各个行业里有意思的企业。
  
  眼下,刘晓松的工作重点在公司管理上。改变不了大环境,他就希望能在A8音乐营造出正直诚信的小环境,这也是刘晓松希望能留在公司的精神,即使有一天有更合适的管理者替代了他,这种精神还能流传下去。

农资电商争夺战 4种典型模式与玩法

作者: zhangshuang | 分类: 市场观察 | 评论:0人 | 浏览:

   目前,我国农资(种子、化肥、农药、农膜、农机具等)市场规模已超过1.5万亿,新型农业经营主体对农资产品的质量、价格和专业技术服务的要求越来越高。这些都给传统农资经销商们提出了更大的挑战,那就是如何用互联网的思维去卖农资产品,如何让用户得到更好的服务体验,这是农资电商的机会所在。
  
  另外,从农业生产要素看,农机、化肥、农药、兽药、种子等农资产品的大部分品种都可以标准化,符合多次购买特征,适合电商模式销售。在互联网快速渗透和政策面利好扶持的背景下,农资电商发展所需的外在基础成熟,农资电商的大趋势已经形成,接下来就看谁能最快最好地解决上述所言的那些问题。
  
  恰逢8月29日下午,朋友圈爆出一亩田因红杉资本撤资而裁员1500人,8成员工被裁掉的新闻,让本身就深陷数据造假的农资电商一亩田再次陷入舆论困境。与此而来的是,农村电商概念再次被市场所知晓,那么就让我们看看当前农资电商的抢滩者们都是怎么做的吧。
  
  1、田田圈:农资生产企业的转型代表
  
  农资生产企业转型做的电商并不少,其中的具有代表性的是田田圈。不同于常规电商通过网上直销、低价抢购等方式,田田圈直接跳过传统渠道来抢占市场的做法,田田圈和县级经销商共同出资成立县域综合服务中心,加盟的零售商则变身为田田圈农业服务中心的员工。从过去的厂商到经销商、再到零售店、最后到农民的四级体系变为现在的从厂商、经销商、零售店联盟,直接到农民的扁平化结构。
  
  目前,河南、湖南、广东等地乡镇级田田圈农业服务中心店已挂牌232家。农集网电商平台拥有近万家注册零售店,农发贷注册用户已突破3万人,签约金额突破5亿元。田田圈计划在2年内,与全国300名以上的优秀经销商合作,建立5万家以上的田田圈服务店,发展50万种植达人,服务5000万农村家庭(会员)。
  
  2、一亩田:舆论风口浪尖的B2B电商平台
  
  一亩田成立于2011年,是一个农产品大宗交易的B2B平台。创立4年来,一亩田一直默默无闻,直到今年7月一篇关于”一亩田经过4年发展,员工数达到3000人,每日帮助农民实现交易额3亿元”的农村电商报道被大量转载并引起广泛质疑后,一亩田的名字才真正为人所知。
  
  抛开一亩田的数据丑闻不说,据一亩田创始人邓锦宏介绍,一亩田尝试做的是线上+线下的交易撮合模式,公司3000员工中线下团队就占了2500人,这些人八成是从本地招聘,过去他们都在当地卖房子和快消品,现在每天的工作就是下到田间地头,教育农民、合作社的理事长和种植大户去使用互联网工具,教他们怎么用我们的产品跟全国各地的买家聊天和交易。另外,就是当有买家来跟农民做生意的时候,一亩田的员工会帮买家看货,锁定货源。
  
  之前,这买卖双方发生交易主要是通过很多中间人和经纪人来完成,很多时候甚至连中间人也找不到货。一亩田的出现消除了所有人的信息不对称,让中间人和经纪人也成为受益方,因为中国大部分农业生产都是散户,都需要经纪人去做工作,才能实现大宗交易。尤其在多对多的交易中,一亩田通过系统的算法,包括价格、品质、规格、距离、天气和信誉等级等,实现双方交易的精准匹配,从而让农业交易的所有环节变得更加高效。
  
  3、农商1号:高举高打的资源整合型选手
  
  7月16日,由中国农业产业发展基金和现代种业发展基金有限公司,联合东方资产管理有限公司、北京京粮鑫牛润瀛股权投资基金、江苏谷丰农业投资基金及金正大集团筹建的农商1号正式上线,一期投资高达20亿元,是国内目前投资最大的农资电商平台。
  
  农商1号平台并非完全开放,只有国内外冠军品牌方可入驻,现上线的有金正大、中化、中种、晋煤、瓮福、鲁西、冠丰种业和以色列瑞沃乐斯、美国硼砂等国内外知名农资企业,上线商品均由保险公司承保。通过互联网整合农技专家资源,专家可对农民进行面对面、点对点的指导。遇到种植难题,还会有地面人员直接上门服务。
  
  农商1号线下体系由区域中心—县级运营中心—村级服务站组成。区域中心负责运营、仓储、管理等,县级运营中心负责配送和农技服务等,村级服务站是农民与电商之间的纽带,还提供代购、信息咨询等便民服务。农商1号联手邮政、京东,整合物流和渠道资源,打造高效的配送体系,计划用3~5年,建成1000家县级运营中心,发展10万个村级服务站,覆盖1000万名农民会员。
  
  4、京东农资:电商平台巨头的重仓入局
  
  相比于淘宝农资的“千县万村”计划,京东近期上线了一个全新的农资频道,重点聚焦在“县级服务中心”的建设,计划年内建成600家,招募乡村推广员10万名。京东的县级服务中心可为客户提供代下单、配送、展示等服务,并管理该区域所有乡镇的合作点。京东已有覆盖近1900个区县的配送站点、近3万名自营配送员队伍,自营物流对于农资配送速度和质量的把控更有优势。
  
  据京东农资电商部总监范天阳介绍,京东计划用1~2年的时间,将从种子、化肥、农药开始,逐步将电商业务拓展至农机农具、农技服务、农村金融等领域。京东还将利用自身的供应链体系,为所有农资产品提供可追溯体系,以及配套物流解决方案和农技售后等打包服务。农民均可以在京东乡村推广员手把手帮助下,选购到正品低价的农资产品,享受京东送货上门、货到付款甚至分期付款的增值服务。京东还将与农资公司、经销商合作,推行农资白条,打造“农户—农资龙头企业—京东”的产业链闭环。
  
  综上所述,以农资生产企业与流通企业为代表的传统力量,以及以B2B与B2C为代表的电商平台都开始进入到农资电商的争夺战之中。但是,关于农资电商的这场战役,绝对是一场持久战,并且不是凭借一家之力就得以完成的,必须整合线上与线下的多种渠道和资源才有可能为用户提供真正周到与贴心的服务。

豆丁网新三板挂牌 创业工场创始人麦刚担任董事长

作者: zhangshuang | 分类: 天使投资人 | 评论:0人 | 浏览:

   挖贝网讯 1月11日消息,号称全球最大的中文社会化阅读分享平台的豆丁网(证券简称:豆丁新创 证券代码:870141)昨日正式在新三板挂牌上市。创业工场创始人麦刚担任董事长。
  
  豆丁新创主要从事经营豆丁网(www.docin.com)文档分享服务网站。拥有接近1.5亿注册用户数和超过4亿份的文档,专注于在线文档分享领域近9年。
  
  挖贝网了解到,豆丁网曾经计划在海外上市。在新三板上市之前,解除了VIE架构。
  
  从财务数据来看,豆丁网2016年1-4月业绩亏损2973.13万元。2014年度、2015年度、2016年1-4月营业收入分别为2953.7万元、3351.3万元、922.24万元;净利润分别为658.92万元、768.61万元、-2973.13万元。
  
  豆丁网表示,收入下降主要系2016年1-4月广告业务收入减少幅度较大所致。
  
  数据显示,近年来豆丁网的广告业务收入正在逐步降低。2014年度、2015年度、2016年1-4月豆丁新创广告收入占比分别为58.14%、49.77%、28.07%;文档收入分别为41.72%、50.11%、71.75%。
  
  豆丁网在公转书中提到,今后将尝试新增跨行业在线O2O增值业务联运以及B2B销售模型两个新的收入渠道。
  
  相比豆丁网在在线文档分享领域较高的知名度,董事长麦刚似乎低调不少。
  
  麦刚与DFJ基金创始人TimDraper在北京共同发起成立了中国最早的互联网公司孵化器“创业工场”。不仅如此,作为中国最早的天使投资人,麦刚还投资了易宝支付,中文在线,黄太吉,泡泡玛特,HeyJuice等一百多家公司。
  
  据挖贝网了解,麦刚不仅涉足投资领域,同时也是一名连续创业者。他创办了中国最早的SNS网站亿友,以174万美元的价格被法国上市公司Meetic收购;创办中国最大的O2O客户关系软件公司通卡,被腾讯收购。除了豆丁网之外,麦刚还共同创办了泰捷软件,OKcoin等多家公司。
  
  据公开资料显示,目前国内排名前列的三个电子文档分享平台分别为豆丁网、百度文库和道客巴巴。豆丁网能否借力新三板提升自身的竞争力,结局仍未可知。

苏河汇2015年营收697万元 业绩亏损223万元

作者: zhangshuang | 分类: 投资事件 | 评论:0人 | 浏览:

   挖贝网讯 6月29日消息,苏河汇(834401)近日公布的2015年年度报告显示,2015年度营业收入697.25万元,同比增长114.39%;净利润-223.34万元,上年同期净利润为193.71万元。
  
  截止2015年12月31日,苏河汇总资产为4017.94万元,同比增720.78%,净资产为2835.56万元,同比增长834.87%。
  
  苏河汇2015年度营业收入增长的原因:主要是今年退出项目较去年有了一定数量的增长,去年退出项目仅为一个,实现200万的收益;今年退出项目24个(部分退出),实现投资收益584.27万元,较上年实现投资收益增长192.13%;另因新设基金(有限合伙),获得基金管理费收入14.37万。前述因素导致本年度营业收入较上年增长114.39%。
  
  据挖贝新三板研究院资料显示,苏河汇主营业务是天使投资以及为处于种子期的创业企业提供创业孵化服务,即通过种子轮投资和天使轮投资换取其股权,同时为创业企业提供办公场地和创业培训,收取一定的创业咨询服务费,并最终通过股权退出的方式赚取投资收益。

专门给土豪卖花的Roseonly要上新三板估值5亿美金

作者: zhangshuang | 分类: 投资事件 | 评论:0人 | 浏览:

   话说,根据八姐的消息,鲜花O2O公司Roseonly正在筹备在新三板挂牌上市,目前正在进行挂牌之前的融资,估值5亿美金。
  
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  新三板上市的公司这么多,为毛八姐要来八Roseonly捏?是这样的,根据八姐得到的资料,这家公司获得了腾讯的投资,并且蚂蚁金服旗下的天弘基金也出资2000万元投资Roseonly。所以,抱着两个大腿的Roseonly是不是挺值得关注的呢?
  
  Roseonly的投资背景是这样滴:2013年3月,获得乐百氏创始人、何伯权、创业家牛文文的天使投资。2013年10月,获得腾讯千万美元的融资。2014年5月,获得IDG、ACCEL数千万美元融资。目前,腾讯持有Roseonly公司10%的股份。
  
  与此同时,也获得了蚂蚁金服旗下天弘基金的投资意向,天弘基金子公司拟出资2000万元,获得Roseonly公司0.65%的股份,投资估值为5亿美元。
  
  Roseonly已经确定中信建投为挂牌券商和做市商,其计划是2015年12月正式在新三板挂牌,2016年6月决定是否转创业板或者战略新兴板。
  
  根据八姐得到的数据,Roseonly的毛利率高达80%,而且准备在新三板上市之后,收购多家海外品牌,成为中国的高端奢侈品品牌。爱马,这个野心还真是够大的啊。
  
  Roseonly的创始人蒲易也有点背景,曾是大众点评的天使投资人。在创立 roseonly 之前,蒲易是花旗日兴Antfactory基金(现在Ant Capital Partners)常驻中国的首席代表和中国分公司的执行董事,并担任多个被投资公司和合资基金的董事,监事,管理委员会委员,曾参与投资大众点评网、英飞特电子、梦芭莎以及机锋网等优秀案例;并与天津泰达投资控股有限公司共同发起成立了合资人民币基金,参与了中粮集团领头建立的农业基金等项目。创立了roseonly、安沃传媒、白天使医疗等知名公司。
  
  好伐,Roseonly公司还擅长于做明星营销。还曾经通过汪峰、章子怡、张亮、田亮、杨幂、李晨等明星在微博展开营销,嘿,就是那个口号“一生只送一人”的秀恩爱活动,你记得吗?
  
  总结了下,这就是赚秀恩爱、把妹恋爱的钱啊,这个商业模式不错,以后创业的各位可以借鉴。

天使投资人周鸿yN:风险投资为何前赴后继热赌中国网络

作者: zhangshuang | 分类: 市场观察 | 评论:0人 | 浏览:

   风险投资前赴后继热赌中国网络,周鸿yN一语揭秘
  
  突围篇之风险资本
  
  风险投资在中国回报率远高于美国的事实,让搜狐、腾讯、百度这些财富故事的背后都出现了风险投资的影子。
  
  可以说,没有境外风险投资的参与,国内互联网难有如此快的发展。这些风险投资到底是怎么在中国新经济市场中呼风唤雨的呢?
  
  “从业感言”
  
  风险投资抬高市场竞争成本
  
  新京报:从十多年前第一笔风险投资进入中国以来,已经有很长一段的历史,如今众多风险投资商蜂拥进入中国,您认为为什么会如此?会有什么后果?
  
  周鸿yN:很多风险投资来到中国,都在炒一个中国概念。
  
  实际上并不可能每一项投资都是成功的,但一定是很多的钱投到了。怎么说呢?很多本应拿不到投资的公司拿到了投资,这样整个市场竞争成本会迅速提高,而且用人成本竞争会更加激烈。
  
  风险投资最重要的是带来游戏规则
  
  新京报:从风险投资进入中国的这些年来看,对中国的互联网有哪些影响和作用?
  
  周鸿yN:风险投资实际上首先是解决了中国发展中的一个启动资金的问题,使大家真的去实现自己的理想,我认为这是非常重要的。第二,其实现在的风险投资都不是国内的风险投资,全是美国来的风险投资。就是说,国外的风险投资带来的不仅仅是钱,实际上带来的是一种游戏规则。我认为这里面最重要的是游戏规则,没有这个游戏规则就没有美国的硅谷,这个游戏规则是什么呢?就是真的对人的价值的体现和尊重,有钱的出钱,有力的出力。我觉得这是一个非常好的游戏规则,这是带给中国互联网最大的影响。如果中国的互联网企业拿到钱都办成家族企业,都办成哥们企业,那我觉得是不可能成功的。
  
  投资者和创业者之间关系像婚姻
  
  新京报:你在做3721的时候也获得过IDG的投资,现在您开始给别人投资,您觉得应如何处理投资者和创业者之间的关系?
  
  周鸿yN:我最大的体会就是我们作为投资者,要摆正和创业者之间的关系,如果我们不看好这个创业者,我们就干脆不要投他,如果我们投一定是看好这个人。
  
  就像结婚一样,你选择了这个人,你就要接受他的优点和缺点,要帮助他发挥他的优点,然后改正他的缺点,但是从心态上我们一定要明白,我们不可以越俎代庖,就是这个企业是属于创业者,我们会非常尊重创业者,如果他要做许多事情,我们觉得不妥当,我们会劝说,但是最后我们会尊重他的意见。但是反过来,对于那些刚愎自用、一意孤行的创业者,我们从一开始就不应该投。
  
  “投资观点”
  
  选择投资对象看重团队执行力和管理能力
  
  新京报:你作为投资者,选择一个投资对象最主要看对方什么?
  
  周鸿yN:团队。今天对一个公司的考验,能不能成功,最重要的是看团队的执行力和管理能力,也就是说最终还是会归到一个人和团队的因素。
  
  涉足但不干涉所投资公司管理新京报:作为投资人,你是否会具体参与那些被你投资公司的管理?
  
  周鸿yN:首先我会帮助这些公司制定发展方向,帮他们把一个创意变成一个完整的商业模式,要引导他们去制定自己的战略;第二就是帮助这些公司建立一个良好的资本架构,然后帮助他们和风险投资更好地沟通和对接,变成我和风险投资之间的桥梁;第三个是这些企业从小到大的发展中会碰到很多的挑战,有来自外部的竞争,有内部经营管理上的问题,在这些方面,我从5个人做到500人,所以这方面我是有经验的。我可以像一个顾问或者导师、教练一样去给他们提供这种咨询和参谋,所以也会涉足进去。
  
  从某种角度来说,我比一般的投资人会做得累。如果我只是坐到背后,就像很多风险投资者那样投资几十家公司,可能对每家公司也不见得会有很多的精力真正去了解它,我觉得可能那个生活5年之后才适合我。
  
  新京报:作为投资人,你是否会干涉这些公司的管理?
  
  周鸿yN:不会。因为公司毕竟是他的,等他出了问题,他总能在我这儿得到答案。
  
  只要有一个全明星,失败再多也没关系
  
  新京报:即使是IDG这样大的风险投资商在中国也有过多次投资失败的先例,您如何看待这种现象?
  
  周鸿yN:这个是一定的。
  
  即使是全球最成功的投资公司,即使它都能给你讲一堆成功的故事,但它的成功率其实并不见得高。比如你投十个项目,能有一个明星项目带来回报就非常不错,可能还有两到三个也不错,然后还有两个可能是平平,不赚也不赔,其他的肯定就是失败的了,即便这样已经是做得非常好的风险投资商了。IDG有成功也有失败的例子,都非常多,这很正常,其实投资也是不断地从失败中学习经验的。
  
  -人物
  
  周鸿yN其人
  
  2006年2月,成立天使投资基金。
  
  2005年8月,在执掌雅虎中国18个月之后功成身退,加盟IDGVC,完成了从职业经理人到风险投资商的角色蜕变。
  
  2003年11月,雅虎公司正式并购3721公司,次年3月,正式就任雅虎中国区总裁,全面负责雅虎中国以及3721公司发展战略的制定及具体执行计划的管理。
  
  1998年10月创办3721公司,开创了中文上网服务,并成功地推动此项服务形成完整的产业链。
  
  1995年,西安交大管理学院系统工程系硕士毕业之后任职于方正集团。
  
  1970年,周鸿yN出生于湖北。
  
  周鸿yN:潜意识里我始终是创业者
  
  喜欢创业者背后推动者的角色
  
  新京报:从3721到雅虎中国、再到IDG合伙人,现在是天使投资人,为什么您的身份不断变换着?
  
  周鸿yN:我是一个喜欢不断自我挑战、自我超越的人。对我来讲,在人生的不同阶段,做不同的角色,可以让自己的体验更多一些,积累更多的经验。我认为自己潜意识里始终是创业者,只不过我是以不同的方式在创业。
  
  我个人相信会有更大的空间去创业。到IDG是它让我去那儿,那对我来说是一个学习的过程,就是IDG希望我能帮助它,它投资过一些小公司,用我的这种创业经验和管理经验,来帮助这个小公司更好地成长。我个人认为,其实IDG做得成功是因为他们有时候扮演创业者背后一个推动者的角色,我认为这样的角色非常有意义,也非常有价值,而且这也非常符合我的性格和我的特长,所以我觉得自己出来做风险投资并不是说仅仅是投钱,更多的是我把这方面的经验准备好了。
  
  “铁打的营盘流水的兵”
  
  新京报:您为什么不去做一个公司,把它做成百年老店呢?有没有想过就像现在这样一直做下去?
  
  周鸿yN:我也有过这样的想法,但是我觉得那要看我投资的这些公司,因为它们还在早期。我现在帮助它们,说不定有某个公司值得我花比较多的功夫去投入。
  
  有一句话叫铁打的营盘流水的兵,随着公司的发展,这个公司需要培养很多的新的人才,在不同的阶段,能够把这个公司给推动下去,所以也未必就说你一个人要在一个企业一直做下去。所以我是觉得不在于你在这个企业的什么位置上,而是说你能不能真的推动这个企业的发展,给这个产业带来影响。
  
  “我现在更像一个导师”
  
  新京报:那么多身份中,您现在是不是最喜欢的还是天使投资者的身份?
  
  周鸿yN:我认为我现在更像一个导师,导师投资者或者导师创业者。就是说,我现在是以一种导师或者天使投资人的身份去参与创业。我是创业者背后的创业者。我可能更喜欢这个身份。这样的话,就使得我可以参与一些我更感兴趣的事,但是同时和这些创业者合作,因为他们都很勤奋,因为这是他们的企业,他们就会非常忘我地工作,这样的话至少我帮助他们的时候不至于那么累。一旦这些公司有几家能够成功,我觉得我也能够获得巨大的成就感。
  
  -网事
  
  风投与中国互联网
  
  ●1994年7月,现在的美通公司总裁王维嘉从MK Global和TongYangVentures两家风险投资公司得到了第一笔总额为200万美元的风险投资,这帮他成为后来的美通公司总裁。
  
  ●1996年,美国风险投资IDG和新桥资本(Newbridge Capital)投资打造中国万网。
  
  ●1996年,留学归国的张朝阳依靠美国风险投资专家爱德华。罗伯特先生的风险投资,创建了爱特信公司(sohu前身)。
  
  ●1997年10月,当时的四通利方获得来自美国华登集团、美洲银行罗世公司及艾芬豪国际集团三家风险投资企业的650万美元风险投资。
  
  ●1999-2000年,成为风险投资进入中国最火爆的一段时间。2001年,互联网开始遭遇寒流。国内的风险投资行业两头在外,资金和投资方的退出都依靠海外,当时包括高盛投资、J.H.Whitney、微软的风险投资部门等都纷纷撤出中国。2001-2003年间,风险投资在中国开始进入蛰伏期。
  
  ●从2003年底携程上市开始,随着盛大、百度、分众等一浪高过一浪的纳斯达克上市热潮,VC又迎来新的春天。
  
  ●2004年6月,以硅谷银行率领30家VC访华为转折点,随后包括Sequoia在内的硅谷顶级VC终于在中国落地生根,让投资中国的热度在今年达到10多年来的最高点。
  
  ●2005年底,P2P流媒体技术公司悠视网拿到首轮1000万美元的风险投资。
  
  ●2006年3月,中央人民广播电台控股的播客网站银河台获软银亚洲(SAIF)和美国中经合集团1000万美元的风险投资。

天使投资重心向中后期偏移 业内呼吁政府支持

作者: zhangshuang | 分类: 市场观察 | 评论:0人 | 浏览:

   今年上半年,联想拿出4亿元人民币成立一只专门的天使基金,对高科技行业的初创企业进行投资;富汇投资也在不久前成立了一只2.5亿元规模的天使基金,是由国家发改委、财政部各出资5000万人民币参股联合设立。一系列的发展似乎让人们看到“天使蝶变”的迹象。
  
  天使之重
  
  “目前,需要融资的小企业拿到银行贷款非常难,而我对中意的企业,一般三个月就会做出投资决定,最长也就半年。并且会给企业提供资金以外的增值服务。”有“中国最执着天使投资人”之称的赵常贵对本刊记者表示。
  
  这位在中国天使投资领域浸淫十年之久的天使投资人,目前为止已经投资了38家早期企业,已有三家企业成功上市,其中包括刚上创业板不久的数码视讯。
  
  “天使投资的是极早期的企业,这样的企业一般还没有营业额、没有利润,甚至连商业模式都没形成。”联想控股副总裁唐旭东接受本刊记者采访时表示。一个企业从创立至发展壮大,早期是其发展最困难的时期,而天使投资的作用就是帮助企业顺利渡过这一最困难时期,搭建初创企业和VC投资之间的桥梁。
  
  确实,由于早期企业发展不完善,存在诸多缺陷,天使投资在对企业进行投资后,还要以自身实力对被投企业提供必要的增值服务,助其健康发展。
  
  “初创企业一般都有缺陷,我们的增值服务部门就要与被投企业不断地沟通,发现他们的困难,并帮其解决。除此之外,还要给他们提供管理、营销方面的咨询和服务,包括帮他们申请一些政府补贴等。”富汇投资董事长、高级合伙人曾军对本刊记者表示。
  
  “天使投资不仅仅是金钱的投入,还有感情、精力和智力的投入;不单单是资金的提供者,还是保镖和保姆。”赵常贵表示,除资金以外,还要为被投公司付出精力和热情,为公司提升价值。实际上真正成功的天使投资人都是在和被投资企业共同创业。
  
  联想控股也综合自身的一些经验、商业网络、政府资源及结识的行业专家,为早期企业提供更多的后续增值服务。
  
  天使之殇
  
  近些年,以海外大投行为代表的诸多PE在国内攻城略地,收获了诸多优秀龙头项目,获得了巨额收益。但由于投资理念和国内经济的特殊性,也由于天使投资的“早、新、小”特征,使得国内的天使投资基本上还处于缓慢发展阶段。
  
  “尽管PE模式已被广泛认可,各路资金为了追逐超额利润也汹涌泛滥,但风险大、前景不明、周期长的早期项目还是不受待见,资金短视现象明显,只想捞把钱就走的心态占据主导。所以,天使投资还是以国内极少数的专业天使投资人、高端行业个人和少数机构所占据。”赵常贵这样描述天使投资在中国发展的尴尬现状。
  
  甚至,前些年致力于早期投资的一些机构,也纷纷转向,将触角伸向扩展期。
  
  前不久,天堂硅谷更换了新营业执照,企业名称从“浙江天堂硅谷创业集团有限公司”改为“浙江天堂硅谷股权投资管理集团”。这意味着,这家在早期投资领域活跃了近10年的创投机构,开始将更多的目光转向成熟阶段的企业投资。
  
  同样,去年活跃在国内创投市场的知名创投机构IDGVC也更名为IDG资本,显示出其投资重心开始向中后期偏移。
  
  松禾资本也表示,其当年成立时是做风险投资,现在则是VC和PE并重,甚至PE权重更大。
  
  特别是创业板的推出,更令Pre-IPO型基金势如破竹。多数机构都重新调整自身定位,将重要比例放在Pre-IPO项目上。由此,也导致很多PE腐败案的出现。
  
  对此,一位资深投资人士表示,投资机构的存在就是商业目的,逐利是其根本属性。而早期投资风险大、不稳定,时间周期又长,需要极大的耐心,如果只专注在早期投资上是不现实的,会面临很大的压力。
  
  一般来说,天使投资从投入到收获的平均周期是7年。这对追求快速回报的国内机构来说,确实是一个漫长的过程。
  
  此外,要发现好的天使投资项目,对投资人的专业要求颇高。相对于发展中后期的企业有众多财务数据可供投资者分析,早期企业没有营业额、没有利润,甚至连商业模式都没形成,因此,要求天使投资人对投资企业乃至整个行业有很深的了解,才能保证挖掘出好项目的概率。
  
  唐旭东也表示,由于我国的科研立项有相当一部分不是以市场为出发点的,因此,我国的科技成果转移、转化的难度要比国外大,链条很长,这在一定程度上也影响着天使投资的发展。
  
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  未来之路
  
  一直致力于天使投资领域,并成功举办四次天使投资沙龙的《好投网》主编户才和对本刊记者表示,只有产业链成熟了,行业才能真正做起来。在美国,构成投资链条真正的基石就是天使投资,在中国也应该是这样。而且,中国最早在美国纳斯达克上市的公司已经证明了这一点。
  
  去年底,北京市发改委发出通知,为转变政府投入方式,吸引社会资本参与高技术产业发展,将在电子信息、生物医药、新能源和环保、高技术服务业等领域设立4只基金,每个领域1只,其中在高技术服务业领域设立天使基金。
  
  据悉,这只天使基金总规模2.5亿元,其中国家发改委出资0.5亿元,北京市政府出资0.5亿元,富汇投资出资1.5亿元。主要投资于初创期、成长期未上市创新型企业和高新技术企业。并且规定投资于初创期的资金额度不低于基金总规模的70%。这也是第一只国家发改委以股权形式投资的天使基金,说明政府已开始对天使投资的发展形成支持。
  
  另一方面,客观上说,无论投资机构出于风险规避角度考虑,还是喜欢PRE-IPO的项目,但随着竞争日趋激烈,后期优质项目将越来越难寻,也越来越少,于是,投资机构们不得不被动地前移布局,寻找并播种早期的项目。
  
  “我们也希望联想之星能够营造一种氛围,形成中国天使投资人的联盟,大家平时有更多的交流,一起分享对行业、对项目的理解和认识。有些项目大家也可以一起来投,把各自的风险都降低,并且,各自对企业后期的增值服务都能用上。”唐旭东表示,“但这需要一个长期的过程,并且,投资理念要一致。”
  
  除了一些专门的天使投资基金外,一些成功的商业人士和之前被投资过的企业或企业高管,也正在成为天使投资战场上的生力军。
  
  在国外,做天使投资的人群中,基本上都是一些极其成功的商业人士、律师或富有家族。在我国,随着八十年代国内改革开放,才产生了一批新生代企业家,如今,他们当中大部分人还在为企业的持续发展奋斗,较少有企业家能真正抽身出来做天使投资。 “目前,真正拿出一部分资金做天使投资的没有几家,这和国外的差距还很大。不过,再经过十年、二十年的发展,我相信中国的天使投资肯定能发展壮大。”唐旭东自信地说。
  
  自主创新是国策,改变经济增长方式、实现国家竞争力的提高离不开创新创业的支持和发展,国家对创新创业的支持力度越来越大,地方政府也出台了许多政策来支持创投业的发展。但目前的政策基本上都集中在企业发展的中后期,对于急需资金急需专业帮助的初创企业的支持少之又少。政府对于做VC/PE的私募或者公募基金都有诸多资金和政策的支持,但对以个人投资为主体的天使投资几乎没有涉及,使得那些“孤独天使们”独守那片阳光照耀不到的空白之地。
  
  “政府应该在天使投资方面给予天使投资人更大的支持,从税收、配套投资、配套融资、股权质押、天使投资专业的管理与专业的普及等给予更大力度的支持。”已经陷入天使投资领域不能自拔的赵常贵,对未来的天使之路充满希望。
  
  成立专业的基金做机构化的天使投资,是否是天使投资未来最好的发展方向?独立天使们何时能发展壮大?政府对天使投资的支持何时能够破冰?我们拭目以待。
  
  今年上半年,联想拿出4亿元人民币成立一只专门的天使基金,对高科技行业的初创企业进行投资;富汇投资也在不久前成立了一只2.5亿元规模的天使基金,是由国家发改委、财政部各出资5000万人民币参股联合设立。一系列的发展似乎让人们看到“天使蝶变”的迹象。

手机回收平台回收宝获源码资本数百万美元投资

作者: zhangshuang | 分类: 投资事件 | 评论:0人 | 浏览:

   国内二手手机回收平台回收宝今日宣布获得源码资本数百万美元天使投资,本轮融资将主要用于优化产品及服务、扩张更多服务网络,以更好地唤醒市场并服务用户。
  
  回收宝隶属于深圳回收宝科技有限公司,成立于2014年7月,专注于手机、平板电脑、笔记本等数码产品回收,意图通过互联网+大数据的方式将用户闲置的产品变现,进而通过转售、环保拆解等方式实现电子产品的再利用。
  
  目前,中国每年售出4-5亿部新手机,淘汰近3-4亿部,并且国家未对手机回收出台优惠政策,由此催生的手机回收市场高达千亿级别。除回收宝外,近年也涌现出了诸如米淘乐、乐回收网、爱回收网等公司。其中,爱回收网更是近期完成了6000万美元的C轮融资。
  
  在具体的业务开展方式上,回收宝对于回收来的数码产品评测、检查和数据清除后对价值仍然较高的数码产品会进行售卖,销往二三线城市或经济欠发达地区,也就是说做的是赚差价生意。
  
  不过,公司对外透露的愿景显示,希望通过互联网方式建立起一个回收生态。公司创始人、CEO何帆表示,目前阶段会专注在手机回收,未来会向其它领域拓展。