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[置顶] 董明珠承认造圆珠笔失败,全世界竟然只有瑞士能造笔尖!

作者: admin | 分类: 天使投资动态 | 评论:0人 | 浏览:

区块链MSER获数百万融资,墨柏资本领投

作者: zhangshuang | 分类: 投资事件 | 评论:0人 | 浏览:

 

  MSER是全球企业天使凭证交易生态系统。它包含一站式企业区块天使链凭证的发行和交易平台,创新企业孵化器,区块链投资人社区和区块链基金发行平台。
  
  MSER解决什么问题
  
  根据CB Insights统计,2017年1月,全球“独角兽”公司共183家。截至2017年7月底,这一数字已上升为205家。而仅仅在几年前,全球还仅有1、2家公司可以被称为“独角兽”。
  
  但由于固有规则、投资门槛、信息壁垒等限制,少数风险投资机构垄断了投资优秀创新企业的机会。普通投资者没有机会在获得财富高速增长的同时改变世界。这种显而易见的不公平不仅造成了社会财富分配不公,更造成了大量资金被闲置,流动性被浪费。
  
  另一方面,创新企业的融资需求并未得到满足。技术迭代和市场变化让创新企业成长周期不断缩短。这导致今天创新企业融资需求比以往更紧迫,规模更大。而金融业、证券业和风险资本对创新企业的支持却普遍缺乏效率。
  
  现有的区块链代币公开发行机制为创新企业发展提供了新的思路。但依然存在如下问题:
  
  完全中心化的项目发掘、核准、发行和交易机制。区块链技术代表着去中心化,但迄今为止,多数区块链平台仍采用完全中心化的项目发掘、核准、发行和交易机制。这不仅与区块链的初衷背道而驰,更由于平台完全掌握了绝对话语权,而变相增加创新成本,并降低代币公开发行效率,增加了平台的道德风险。
  
  区块链代币发行和流通端分离。由于区块链代币的发行和交易渠道分离,导致项目上线交易成本高昂,与支持创新改变世界的初衷背离。
  
  用户体验有待提高。在区块链交易场景中,目前交易平台多采用某一种或几种区块链资产作为平台流通币,如BTC、ETH等。但这样的币币交易机制容易混淆损益认知。当区块链资产与与其交换的区块资产价格走势相反时,用户会对自己的损益情况感到迷惑。
  
  区块链资产爆炸。在未来的3-5年,代币公开发行将变成世界范围内创新企业融资的常规形式。随着更多投资者和创新者加入,区块链代币种类和数量,都将呈现爆发式的增长。如何鉴别海量区块链代币的价值,如何更简单高效的交易这些代币,将成为区块链投资者的课题。
  
  MSER项目的解决方案
  
  通过建设以企业区块链天使凭证交易平台为中心的生态系统,可以解决这些难题。
  
  企业区块链怪兽养成天使凭证是支持者和创新企业链接的区块链证明。怪兽区块链凭证由创新企业授权怪兽生态发放,作为用户参与创新的证明和获得奖励的凭证。通过区块链技术,天使凭证可以自由的流转。
  
  怪兽区块链凭证以支持创新为目的,依靠成熟的区块链发行和流转机制连接创新企业和代币持有者。它是应用区块链协议,通过结构化(Structuring)、标准化(Standardizing)的方式对企业资产进行重组并以此为参照设立的区块链证明。它可以最大限度的消除中间环节,从而降低交易成本,缩短结算时间。同时,区块链交易的透明化会让投资者的合法权益得到更好的保障。怪兽区块链凭证在区块链世界中将以更公平和高效的方式进行交换。 (本质上怪兽区块链凭证是企业通过与MSER建立合作关系,授权并经由MSER设立的区块链奖励凭证,因此它不等同于任何形式的企业股权。)
  
  企业区块链天使凭证交易生态系统是链接企业和支持者的区块链生态圈。通过企业区块链凭证交易生态系统,可以将创新的融资需求、区块链资产的流转需求、区块链投资者的交换需求聚合起来。
  
  MSER是以企业区块链凭证发行和交易平台为核心的生态系统。任何企业都可以与MSER合作设计独具企业特色的区块链凭证。所有已完成及未来将诞生的企业区块链凭证均可以在MSER上与其它各类区块链资产自由交易。
  
  同时MSER意味着创新企业孵化器。它的预投制度和公共孵化能量将共同为创新企业发展壮大提供支持。
  
  MSER还将建立区块链投资人社区和区块链基金发行平台。这将帮助企业区块链凭证持有人了解更多信息,并获得更专业的投资服务。
  
  MSER将改变原有的创新企业投融资市场,为企业提供更便利、及时和可持续的融资服务,为投资者提供更广阔的投资选择。
  
  融资情况
  
  MSER怪兽养成计划由芒刻信息科技(上海)有限公司发起,团队人数20人。项目已获得墨柏资本领投的数百万人民币天使轮投资。原饿了么COO陈强、元素资本创始合伙人许飞为该项目战略顾问。

彭晶辉:打造媒体+培训+母基金矩阵,关键点是经营核心圈子

作者: zhangshuang | 分类: 天使投资人 | 评论:0人 | 浏览:

   对于很多从企业家转型做投资的人而言,最重要的不是没有钱和资源,而是一个能迅速打造自己的品牌和构建自己投资体系的平台。彭晶辉联合22个投资人创立了MC创投梦工场,同时与盛景合作成立母基金,他想做的事情就是帮助刚入行的投资人找对自己的圈子。
  
  大学毕业后,我作为班上仅有两名创业者之一,尝试过几次创业,也有过两年记者从业经验。后来跑去一家比较大的投资集团学习,有幸采访了200多名基金创始人,每次与他们的交谈都很透彻,以至于当时带我的徐老师说我应该是国内对天使投资机构比较了解的人。
  
  在那几年时间里,我快速了解到一个成功的企业家心态是什么?他为什么要投资?如何看待投资市场?有了系统的了解以后,开始觉得这是一群讲情怀的人,我失败时有那么多人帮我,我也想帮别人,所以我成立了MC创投梦工场,以及云山母基金。
  
  「支付宝之于阿里巴巴」
  
  很多传统企业家最大的优势是有钱、有经验和资源,但是在2010年后出现的企业很少能用到他们的经验,像O2O、P2P网贷、众筹等等,传统企业家的经营方式已经不太适用。所以他们想用投资的方式去连接新型企业,但是直接投钱的方式他不擅长,把钱给顶级基金他又投入无门。即使找到了顶级基金,如果企业家投入的钱很少,他也没有话语权。
  
  另一方面,市面上90%的基金是缺钱的。这些基金需要钱,但是面对投钱进来的企业家能否成为适合的LP又很难判断。所以我们成立了云山母基金,就像支付宝一样,来充当中间这个安全通道的角色。
  
  支付宝的作用不是做世界第一品牌,而是保证安全性,因为它是一个工具。云山母基金也是工具,它的目标不是像深圳前海母基金去管理几百上千亿的资金,更多的是通道作用。包括今年我们跟盛景母基金的合作,我们不产生对接,对我们来说最重要的工作是有源源不断的企业进来,能让它们连接到所有顶级的基金。
  
  因为我们面向基金背书比企业家背书更强,而且我们有一整套的基金管理方案,包括配比方式。传统的基金方式就是有人把钱投入以后等着收益就好,而我们的方式是你把钱投入以后,你知道自己买了哪些理财产品,然后理财产品那一方愿意带你玩;同时我们帮基金管理这些出资的企业家。
  
  云山母基金对于企业家的准入条件,第一他必须系统地了解投资市场,了解所有基金和行业的运作模式;第二他必须要学习投资知识,因为如果你不学习就会像P2P网贷,它和股权投资有一个很大的区别:P2P网贷周期很短,标的较容易看懂。但是股权投资市场是一个大风险市场,所以投资者需要培养风险投资意识、风险承受能力、投资的核心、投资的方法。如果我给你一个收益,但是你不知道我在干什么,这样对融资方和出资方都有很大的影响。
  
  母基金的逻辑也是投人
  
  云山母基金的第一阶段是和盛景母基金合作的盛景云山母基金,我们最开始是募资的角色。现在盛景负责去投资,云山进入第二阶段,前期规模5个亿左右。
  
  我们云山母基金一般只筛选人,不筛选行业,会倾向关注两类群体。一类是从业5年以上,创始人在40岁左右的,相当于2010-2012年开始做投资的人群。这类人群大部分创过业,有成功的经验,也赚了很多钱,类似年轻版的徐小平老师,而且他对投资这件事情处于ALL IN(全身心投入)状态,把它当成自己最后一份事业。我们会伴随他们成长,除了母基金以外,我们在媒体、募资、退出方面会给它很多帮助,我们相信再过5年、10年以后,他可能是未来的熊晓鸥、沈南鹏。
  
  另一类是老人新基金,比如说红杉的合伙人出来做的新基金,对于老机构里出来做新基金的人群我们特别感兴趣。因为他在大机构里是有成功的投资案例,出来以后绝对也是ALL IN状态,而且他的精力更旺盛,选择的行业更精准。平时在大基金里去做不同行业的投资,如果有一个行业的基金特别牛,一定是因为行业的合伙人特别牛。这些人针对某个行业可以说是最顶级的人,但是他刚出来的时候募资能力和品牌能力相对较弱,这些是我们能给他提供帮助的地方。
  
  目前在整个投资行业里筛选出来符合上述条件的基金有38家,基本上超过这些标准的都不会考虑去投,至少初期不会。
  
  投资人的品牌需要重度垂直
  
  MC创投梦工场和云山母基金的关系,就像阿里巴巴和支付宝的关系。作为一个服务平台的品牌,它有自己的媒体、股权投资学院、基金、投资人俱乐部,以及很多类似的小公司。云山母基金的客户来源需要媒体去筛选优秀的投资机构、GP,需要投资学院和投资人俱乐部去筛选合适的企业、LP。
  
  MC创投梦工场是我们联合22个投资人和母基金发起的,目前成立快三年了。当时的想法很简单,让天使投资人出名。因为我们发现从2012年开始特别多的企业家想要加入投资行业,但是「募、投、管、退」对于一个刚开始转型做投资的企业家来说基本不可能。不是你背着500万在地铁上就会有创业者来找你,因为有很多知名的天使投资人更容易成为他们的目标,所以我们要先解决第一个问题:让大家知道你是谁。
  
  从2014年10月份成立到2016年初我们只做一件事情,就是通过媒体帮中国的天使投资人做品牌宣传、品牌管理。我们组织一千位天使投资人在全国25个城市巡回演讲,就是为了让投资人的知名度更高。正好赶上双创时期,很多创业者不一定只找红杉,因为周围的新锐投资人可能就有行业先行者。包括我们和中央党校联合出版的《筑梦蓝图》,作为国内第一个系统地对投资人进行访谈的媒体,就这样解决了投资人的品牌问题。
  
  在两年的发展过程中,我们发现很多企业家跟不上圈子退出去了,这种情况对于他们来讲是亏损的,因为相当于他花两年的时间运营投资行业却失败了。另外我们还发现还有很多人想要加入投资行业,但是行业里有句话:「入行五年浪费五千万以上,才能成为职业投资人」。
  
  不过,与此同时也有很多人成功了。MC创投梦工场之所以天使投资人这么多,就是因为从他们开始创业我们就一直在陪伴他们成长,从不知名到知名,我们的关系特别好。我们就在想,为什么不把这些人群对接起来,让成功的投资人去带动其他投资人,让他们少走弯路,所以我们成立了股权投资学院。
  
  进入投资学院以后,很多人就可以进一步了解到投资圈子到底怎么回事;另外,很多成功的投资人在投资目的很明确的同时也很有情怀,还是愿意与人分享和交换(资源),他们会把自己在投资过程中犯过的错误与解决方案,分享给刚加入行业的投资人。
  
  我们把行业里入门五年以上、管理一亿基金以上的投资人请过来,你不擅长演讲没关系,只要把你所有的投资内容教给今天的企业家。一个是实践经验,比如你是一个动手术刀20多年的大夫,过来把20年的经验传授给医学院的实习生;另一个是讲你的投资方式,譬如一个话题5个投资人讲,每个人看待问题的角度不同,方法论也不同。
  
  投资本质上是圈层生意
  
  后来我们又做了投资人俱乐部、中国天使投资中心,目前俱乐部大概有两百人,我们准备在五年内做到三千人的规模。因为大家在股权投资学院学完方法以后,更重要的是要进入一个圈子,当一群人跟你处于同样的阶段,拥有同样的思维方式,待在一样的体系,未来想干一样的事情,并且能天天在一起的时候,你的进步是特别大的。
  
  中国的天使投资有三个核心点:第一是稳定或独特的项目来源,因为早期投资非常重要;第二是足够的资金体量,你输得起,打游戏才能赚钱;第三是投资圈子。
  
  首先你会发现单打独斗的投资方式不适合早期投资,因为早期的项目需要不断有第二轮、第三轮接盘才能跑下去,但是你投资一个项目大家都不知道你是谁的时候,你怎么让人家接盘?其次,有些项目如果不合投、相互投你是不可能壮大的,摩拜单车初期的时候如果仅一个人投就很难做大。再者,一些核心的项目当你知道时,它已经B轮、C轮了,越紧密的投资圈的人,获取资源的时间会越及时。
  
  投资协会、投资圈子的属性从2012年开始越来越强,因为大家都知道:圈子的核心程度决定了你投资项目的好坏程度,比如大疆无人机、优客工场,为什么徐小平老师能在1.5亿估值的时候进入?包括我们以前做国内某支基金的LP,它投熊猫、摩拜单车的时候谁知道摩拜单车在融资?当你知道的时候它已经好几亿估值,当你还价的时候它已经几十亿甚至到今天快200亿估值了。
  
  今天的投资圈,对于不熟悉的人费很大的精力也混不到核心圈,如果混不进来就得组建自己的圈子,如果不组建自己的圈子就会被淘汰出局。
  
  我们在搭建MC这个平台的过程中见证了很多圈子,也参与了很多圈子,实际上每个圈子的属性是不一样的。譬如中国天使投资协会、中关村天使投资协会、中国青年天使会等等,每个协会的圈子不同,人群也不太一样,你70岁不可能选择中国青年天使会,因为没人跟老头玩。而且圈子给你的反馈结果也不一样,中国青年天使会更注重你的发展,注重让你见识世面;中关村天使投资协会更注重你的投资素质和投资方法论。
  
  MC的投资人俱乐部更像是一个大池塘。国内很多人在做商业模式喜欢讲究闭环,但其实今天你要做一个服务商是不能做闭环的,因为你一个人无法满足所有人的需求,我不可能建十个行业协会,每个群建5个等级的协会。我们要做的是,让大家到这个池塘里来,你有什么诉求我就给你对接相应的圈子和机构,比如说在过去的两年里,我们给中国青年天使会输送了很多会员。
  
  知识和圈子相辅相成
  
  实际上,迄今为止股权投资培训机构还是太少,我们希望通过推出教育产品一同把这个市场做大。MC与其他家最大的不同在于,我们没有讲师,我们不做夸张的宣传,我们也不用喊口号、企业培训的方式营销。
  
  我们欢迎行业入门五年以上、管理过五亿(人民币)基金以上甚至更高层次的投资人入驻,不太会演讲、不太会讲课没关系,只需要将实践经验分享即可。每个人的方法论可能不尽相同,但恰恰是因为看问题角度不同才能让学院水平有所提高,这也是我们所希望达到的。做投资的学问有点像武林秘籍,一百个人可能有一百个方法,在我们这里不讲趋势、不讲哲学就讲方法论。
  
  俗话说,学习不付费,学啥都白费。在我看来,学习本身,是要付费的。自学考试和读大学本身是两码事儿,所谓自学考试,其实基本没有学费,等于没交钱,而大学则交很多钱。第一,你掏了钱,你就会正经对待它。因为今天这个信息已经爆炸了,在今天你如果打开今日头条看一篇文章,你记住它不记住它无所谓,因为你没有成本。但通过培训两天就两万块,你便会记好每一个字。我们班上经常有那种老头子,其中一个老头子是唐山的,他说老麦,我过去三十年开会没有一个会我不睡觉的。但是在这个课堂上,老师讲的每一句话,我恨不得每个符号都记下来,上厕所都不去,因为他在乎。钱越高,越珍惜。第二,线上的课程满足你快速的入门,但是不深。因为真正的深度的学习,它除了知识之外有圈子,有同学跟你交互的、跟你探讨的,你思考的五个点,可能那个同学思考另外五个点,你们交流一下,十个点你都会了。同时在中国做生意,包括全世界做生意,资产投资都一样,你是需要有团伙的,你是需要有行业的。如果你说线上学完以后,你能认识一百个投资人,那不可能,所以这是线下最重要的一件事情,而且它能够系统的传播。
  
  对于投资人应当如何培训?要从纵向和横向两个角度来看。第一,入门课是必须要有的。试想一个人让你去炒股,你最应该学的是什么课,肯定是你先要了解到,股票到底是什么?适不适合你投资,多少钱投资,你应该抱的是一种赌他50年还是搞一两个月就退出的。第二堂课是纵向的。所有纵向的课,都要求对股票的所有方法的目的你是需要一个核心了解的,你不能说看不懂。这个学完了以后,后面才是根据各个时期不同的任务去做一些课,除了入门课之外有方法论课,就是七大模块,上百种方法。第二堂课,就是根据热点做一些课。比如说我们跟王利杰开的ICO的课,区块链的课,这也是一些课程方向。
  
  在今天的社会,你要生存下来只有一个本事,就是重度垂直,你把你的行业做到赛道第一。所以我们经常看有些投资机构,有些大类是不会变的。比如说教育这个事儿,早一些年投的是学校,到后面投在线教育,再到今天的知识付费,教育的大类是不变的,但是如果一个投资人对这个趋势,对这个知识不去迭代,那你肯定会被淘汰的。因为今天的教育形式在变,我们做任何工作也是这样的,这是一个最基础的事情。第二,其实对投资人入行考验特别大的是什么?就是知识迭代。为什么投资人老的快,因为知识学习快。换一个角度来说,当你知识学习快的时候,你对未来看的是越来越清楚的。
  
  但是为什么要学习快呢?因为企业家在种树,但是对投资人来说,你是在播种一片森林,所以对一个投资人来说,你必须把你自己的知识迭代调整的够快,因为你要不调整过快你就死了。
  
  你对LP负责的时候,你要迭代的够快。所以你看投资人这群人,他们是开会最多的、飞行最多的、学习最长的,投资人现在基本都报了商学院,比如中欧、长江、国外的等等,就是这个原因。
  
  但是经验掌握在少数人手中,你想影响更多人的时候,你需要知识传递的一个过程,所以今天两百万企业家他们在转型做投资人的时候,不缺对风口的了解,但他对基础的东西不了解,这就需要一个圈子来作补充。

微飞:基于位置的Wi-Fi资源共享 已获天使投资

作者: zhangshuang | 分类: 投资事件 | 评论:0人 | 浏览:

   众所周知,智能手机上网特别耗费流量,而超出流量包的上网费用又比较昂贵。互联网的普及,家家户户都装上宽带,人们可以很自由的使用家中的Wi-Fi资源。一旦出门在外,需要上网时却又经常无Wi-Fi可用,这给很多手机用户造成了不便。
  
  虽然家家户户几乎都装上宽带,但都是加密的,陌生人无法共享资源。如果刨去白天上班和晚上睡觉的时间,每户Wi-Fi的实际利用率并不高,且每年的宽带费用也不低。现在,如果能将闲置的Wi-Fi资源明码标价给有需求的人,既满足了他人又获得了收益,那何乐不为呢?
  
  微飞就是国内开发的一款基于WI-FI共享来获益的移动应用客户端。简单来说,微飞用户可以将自己不需要使用Wi-Fi的时段以共享的方式,在绝对安全和不透露密码的情况下,采用付费方式给周围愿意付费使用Wi-Fi的朋友。
  
  微飞的目标用户群是Wi-Fi包月用户和智能手机上网用户,分享者可以在不透漏密码的安全状态下让其他人有偿使用自己的Wi-Fi资源,收费方式有三种:分别是1小时0.4元,3小时1元,12小时3元。微飞对用户是免费的,且不收取用户买卖过程中的服务费。
  
  如此巧妙的事情,使用流程很简单。下载APP后,Wi-Fi的提供方(卖家)和需求方(买家)就可在该平台上交易Wi-Fi流量。卖家通过一键设置,将家庭无线路由器分享出来,让附近100米范围内的WiFi手机及Pad实现共享上网,之后再向上网者收取较低的费用。
  
  它打破了传统WI-FI共享的方式。对Wi-Fi分享着来说,在满足自身Wi-Fi使用的同时,既可以充分利用闲置的Wi-Fi资源;又能获得可观的额外收入。对Wi-Fi消费者来说,既可以低成本随时随地快速上网,又免去了高昂的宽带费用。
  
  “我常常出差住快捷酒店,发现快捷酒店有很多上锁的Wi-Fi信号,当时问不到密码,我就想出钱买,可又不知道付给谁,在这种情况下,我就想到开发这款软件了。”谈到开发灵感,微飞创始人郭怀亮对猎云网记者说。“人民币是资产,房产是资产,流量也是资产。但是目前流量是沉淀的,我们要做的是盘活流量资产和存量,流量是具有货币属性的。”
  
  消费者还可以免费使用商家共享的Wi-Fi,微飞针对商家开发了免费版。商家免费分享网络,可以发布产品、公司、店铺等广告信息,所有连接使用网络的人都将看到。“即能做免费宣传,又能让客户使用免费的WiFi。岂不是一举两得?”
  
  目前微飞已经更新到V2.1.2版。微飞更新到V2.1.0版时新增添了微市场功能,分享者可以发布商品信息,选择卖家线下就近交易。“你还可以送出你的宝贝去交朋友;用一样宝贝换取一次约会;和其他人交换宝贝;出租……”
  
  猎云网记者了解到,“微飞”团队核心成员三人,创始人兼CEO郭怀亮毕业于英国桑德兰大学网络工程系,有8年英国互联网工作经验;公司现有员工8人,分别从事服务器C/C++开发、服务器Java开发、软件开发、产品宣传及推广和UI 设计。
  
  据悉,自今年6月1日“微飞”上线以来,4个多月累计分享的WiFi信号已经超过60万个。iOS版也于10月上市。“微飞”现已获得了天使投资,下一步希望获得A轮融资300万美元,占10%股权。

知识产权平台权大师获千万元天使融资:极客邦投资

作者: zhangshuang | 分类: 投资事件 | 评论:0人 | 浏览:

   主打“互联网+知识产权”的知识产权服务平台权大师正式对外宣布完成1000万元天使投资,投资方为极客邦创投和西山天使会投资人。
  
  据权大师创始人兼CEO孟潭透露,投资决议由极客邦创始人蒋涛亲自敲定,在合同寄出之前,投资款便已全部到账。
  
  蒋涛方面表示:“除了创始团队,对权大师的投资更看重的是其在技术方面的革新,能够运用技术手段完成商标注册、知识产权方面的行业重构,且提供的是Mobil SaaS服务。”需要说明的是,在与蓝港在线创始人王峰创立极客邦资本前,蒋涛的身份为国内最大程序员社区CSDN的创始人。
  
  通常而言,传统知识产权或法律服务行业的痛点在于信息不对称、交易不透明。初创企业往往会误以为如此专业的服务所需不菲,而且不具议价能力。而这种潜规则直观表现为:在越偏僻的地区,费用越高昂。但随着互联网创业热潮的进一步发展,与日俱增的企业需求希望一切动作公开透明——“摆上台面”来谈,而最好的方式莫过于“互联网+”。
  
  作为主打知识产权服务的平台,权大师觉得让“互联网+知识产权”发挥降价远远不够。而这个为重构传统行业而生的新产业,如果只是搭建一个供需对接平台,那壁垒便无从谈起,必须要有技术手段实现标准化服务,以此来提高效率,还需要垂直的细分入口。
  
  “之前在硅谷,我就一直思考着如何用互联网的方式,提升知识产权服务的效率。这种互联网的方式并非现在普遍流行的营销和用户聚合,而是更加技术化和专业化。一方面,这个模式一定是你的程序搭载好了以后,无论服务多少人,成本都没有增加;另一方面,知识产权服务具有专业化和个性化的需求,标准化服务并不容易,切入点很重要。”孟潭告诉新浪科技。
  
  在权大师创始团队看来,商标注册是他们最擅长的环节,也是最好的垂直细分入口。创始团队背景方面,创始人孟潭是在中美两地均有从业经验的专利和商标代理人,而团队普遍是传统知识产权领域的从业者,并在业内有广泛的事务所合作资源。在运用互联网前,这个团队便已经在为京东、360和乐视等企业提供商标维护方面的服务。
  
  更为重要的是,商标注册确实符合“互联网+知识产权”所需要的技术化和标准化要求。具体做法上,权大师将商标注册流程程序化,利用程序在线完成资料提交,并实现服务企业的资料数据化,便于长期跟踪和后续服务。相较而言,目前热闹的知识产权或法务服务领域,通常的做法还是通过众包来实现被服务者时间的节省,但从根本上说,整体流程并未得到优化。而标准化方面,比起问题各异的法务咨询,商标注册甚至可以简洁明了至三步:录入信息,核对信息,付费等待验收。
  
  2014年公开资料显示,全年商标业务共计283万起,累积金额939300万元。以一标一类的商标注册费800元单价来看,市场不算大,但商标注册只是一个初创企业知识产权和法律服务的开始。后续的商标维护,法律咨询都将展现出这个垂直市场里长尾效应的巨大吸引力,据行业分析师保守估计,初创企业的知识产权市场,将是商标注册市场规模的20倍以上。所以找到合适切入点,搭建京东、天猫一样的平台,或者是成为这一领域的滴滴打车,对初创企业们至关重要。
  
  据悉,扎堆进入这个领域里的初创企业,除2015年4月上线的权大师,还有2012年上线的绿狗网,2013年11月上线的知果果和2014年7月份上线的快法务等,此外,已经完成26亿元融资猪八戒网,也涉及直接竞争。但谁能在SaaS风口里率先起飞,还要看用手指投票的用户。

天使投资大暴动:开抢VC饭碗 我们要领投A轮!

作者: zhangshuang | 分类: 投资事件 | 评论:0人 | 浏览:

   早期创业受投资人关注是每一个创业者的愿望,但有时候这种关注对创业者而言也是种说不出口的负担。
  
  吴旭(化名)最近就有点烦,今年过完年后原本顺利启动的A轮融资却在临门一脚有了变数,而变数的起因正是天使投资方与VC方因项目投资发生了直接的冲突。“两方都想争着当A轮领头方,谁都不肯让步,我夹在中间左右为难。”吴旭很是无奈。
  
  天使想领投
  
  技术出身的吴旭曾经有着在世界知名500强企业担任技术高管的经历,由于看好可穿戴设备领域软硬结合的发展机会,去年年初他从大企业稳定的体制中走了出来,开始创业。去年年中,吴旭获得了一笔来自天使投资机构的投资,资金被大部分用在了技术研发上。眼看着技术趋于稳定,下游合作方也已谈妥,硬件设备在经过测试后也到了大规模向市场推出的阶段,但企业账面上已负担不起这笔生产费用。
  
  为此,2014年春节过后,吴旭特地找了财务顾问,准备A轮融资的事宜。今年资本市场趋于回暖成为不少企业融资的好年头,吴旭也赶上了这一波,三四个月的时间里约谈了不少投资机构,其中不乏知名VC,用他自己的话来说,多亏技术及产品争气,项目在融资这件事上没有冷场。
  
  不久前,吴旭与某知名VC机构谈定了A轮估值,眼看着投资协议即将落笔,吴旭接到了天使投资机构的电话,明确告之要领投A轮,这让吴旭一下子傻了眼,这是他不曾想到的。“那家VC机构也已明确表示要主投,并不愿意做跟投方。”这让吴旭很是为难。
  
  据《第一财经日报》记者了解,在企业进入下一轮投资时,其前一轮主要投资方有投资优先权,但从现有的大部分案例来看,通常的做法是前一轮的主投方会采取跟投下一轮的方式以表示对项目的持续看好。
  
  虽然上述天使投资机构的做法在业内并不多见,但作为股权投资产业链最前端的天使投资人及天使投资机构,近两年来的活跃却是有目共睹的。特别是在去年VC/PE市场整体不景气的大背景下,天使投资逆势崛起,无论在投资案例数量还是投资规模上均一路看涨。而今年上半年,国内天使投资则延续了去年的活跃态势。
  
  根据投中研究院信息统计,今年上半年共披露天使投资案例199起,总投资金额11.22亿元,投资规模已经超越去年全年水平。
  
  VC正面交锋
  
  “这两年许多中国的天使投资人或是天使投资机构都太活跃了,明显感觉到他们与我们VC的竞争越来越激烈。”一位不愿透露姓名的某外资VC合伙人告诉记者。
  
  据他介绍,以往天使投资与VC是接力的关系,在企业进入A轮或是B轮早期阶段,不少项目的天使投资方就会溢价全部退出或是退出一部分,让VC来接盘。但上述合伙人直言,现在的情况却是,天使投资方认准的项目可能就会一直持有,甚至不管企业是处于哪个投资阶段都会投,就差布局全产业链投资模式了。
  
  天使投资开始抢VC的饭碗,这显然是VC们不愿看到的局面。对此,上述合伙人直言:“以往很多VC在做投资决策时,都会把项目是否有天使投资进入作为其中一个参考的指标,但现在我们的做法就是与其看他们投不如我们自己先提前一步。”
  
  据他透露,他所在的机构已成立了一只小微基金,同时启动对创业项目的孵化机制,组建专门的团队,目的就是希望借此聚拢更多的初创企业资源,以此来对抗天使投资。“我们现在也会投300万元以下的项目,甚至几十万元的项目。只要自己孵化得好,完全可以在A轮继续投。”
  
  在记者对天使投资人及天使投资机构的采访中也发现,他们眼下的投资也已变得相当灵活。“投资说到底还是一门投资生意的买卖,关键还是要看这个买卖是否赚钱。”某天使投资机构的一名负责人向记者直言,“天使阶段往往是去赌一个创新的、有巨大爆发性增长的商业模式,以及一个靠谱的创业团队,但现在随着天使轮和A轮的间隔越来越短,其实很多时候天使与VC判断的东西会越来越接近。”

天使汇:帮创业者找到第一个投资人

作者: zhangshuang | 分类: 天使投资人 | 评论:0人 | 浏览:

   兰宁羽,1981年生。17岁开始创业,他玩过音乐,搞过发明,是几项发明专利的拥有者,也曾担任过主持人,有着7次以上的创业经历,最后一次创业创办了天使汇——中国第一家众筹融资平台,这时,他是一个创业者。2014年,因滴滴和快的两家打车公司的补偿式竞争,滴滴打车为人熟知,而它最早则是在天使汇平台上完成了千万美元级别的融资;黄太吉,从一家只有13张小桌子的小店为人熟知,遍布大街小巷,它的第一桶金同样来自于兰宁羽。类似的项目还包括女性私密社交工具大姨妈、专业移动医学应用杏树林……这时,他是一个投资人。
  
  近日,《财经界》记者在北京中关村创业大街南端的天使汇大楼找到了兰宁羽。上身一件黑色T恤,下身一件灰色大裤衩,瘦瘦的,眼神真诚,一口的京片子。
  
  在这个有着“中国硅谷”之称的中关村创业大街上,兰宁羽创办了众筹融资平台天使汇。过去一年来,这条街上出现了600多家创业企业。创业大街的平均融资额为500万元人民币。开街之前,200米长的创业大街上都是书店和小餐馆。如今,行走在这条街上的,不是创业者就是投资人。
  
  天使汇于2011年11月11日11时11分正式上线,定义为“让靠谱的项目找到靠谱的钱”,在兰宁羽看来,天使汇的本质是一个解决创业者融资过程中所有痛点的平台。
  
  今年年初,天使汇联合深交所在创业大街上设立的创业新地标——天使汇大屏幕,闪耀夺目,今年5月李克强总理考察中关村时也曾驻足观看良久。
  
  这块屏幕上,不仅闪耀着创业者的梦想,也闪耀着兰宁羽自己的梦想。
  
  采访中,兰宁羽对《财经界》记者表示,“最开始上线时,天使汇基本上每天都会有一两百个项目进入审核列表,而现在,基本上每天都会有四五百个,接近10%的项目会进入下一个流程,再有1%的项目会融到资。”兰宁羽以升级打怪的比喻形容没有进入挑选的企业将会得到的帮助,也即,即使没有被挑中,企业也会在天使汇得到额外的帮助,而且,在没有得到融资的情况下,所有的服务都是免费的,经过磨练,创业者还可以重新提交众筹申请。
  
  在过去的五年里,金融回报型众筹在全球快速增长。目前在美国、英国和中国,金融回报型众筹的市场价值已经超过了10亿美元,且还有快速扩张的趋势。从行业来讲,兰宁羽认为,众筹是一个刚刚开始的行业,“因为无论是从政府的鼓励程度来看,还是从行业的热度来讲,都是很不错的。”他补充着,“当前,众筹属于早期的发展阶段,我们在过去几年做的探索,无论是成功的还是失败的,依据这些经验,我们已经开始在制定一些规则和标准,包括天使汇参与制定的天使众筹领投人规则,第一个合格投资人资格,第一个天使成交规则……”
  
  在这个即将百花齐放的阶段,众筹行业的各个细分领域也都呈现着各自不同的形态,有做股权众筹的,有做补偿性众筹的,有做公益性众筹的,有做消费类众筹的,也有做店面众筹的……甚至还有做演唱会等相关众筹的。如果,“能够专注于其中一个或者某几个细分领域,并且做好,都会有不一样的机会。”谈及此,兰宁羽信心满满。
  
  目前,天使汇主要采取天使合投的方式解决创业者融资难题,兰宁羽认为,“从大的方面讲,这是一个所有权更高效配置的领域。”天使汇关注的项目则主要以TMT(以互联网为主)、O2O、尖端技术型创业领域为主。
  
  中小企业的活跃度,体现了一个国家总体经济活动的活跃程度,因为他们往往是技术创新的先锋。在美国,如今的IT巨头微软、苹果,无一不是从小型企业起步,经过激烈的技术竞争、市场竞争脱颖而来。德国同样以数目众多、具有技术领先优势的中小型企业而闻名。德国前总理施罗德曾表示,真正支撑德国经济结构的不是西门子、大众等跨国公司,而是中小企业。
  
  但是,“中小企业融资难”表现在整体层面,是一个世界性难题,当一个企业变得可以盈利之后,投资机构、VC/PE就会抢着给创业者投资,“包括银行也会主动借钱给创业者,企业走上正轨之后,其实就很好继续了,但是,最难的,往往是刚刚起步的时候。”
  
  而天使汇做的就是扶持创业者的这第一步。“很多的创业者,即使有很好的创业,很好的项目,但是他并不知道要怎样打动投资人,因为缺乏经验,所以在融资阶段就被搁浅。我们在这几年间,摸索出了一条能够彻底解决这个问题的方法。”用兰宁羽自己的话来说,天使汇就是要倾尽全力帮助创业者获得投资,帮助他们成长。
  
  兰宁羽解释道,“其实中小企业融资并不难,因为难者不会,会者不难。”
  
  当然,“我们最开始的时候会去判断,判断它有可能会成功,我们就会去投资它。”包括这个团队,是不是有创业热情,并且这种创业热情是不是持续的,它有没有韧性,有没有跟别人不一样的想法,是不是有一定的钻研精神,是不是有很好的执行力,这些都是观察一个企业的基本的东西。“如果这些基本面真的很不错的话,我们就认为它应该获得投资,应该有创业成功的可能性,它应该有实现梦想的权利。”
  
  在这期间,天使汇会帮助创业者如何找到第一个投资人,给投资人讲故事,如何去定位,如何去表达自己的想法、组织自己的团队……“我们开设了创业公开课,并且也邀请了成功融资的小伙伴们来讲经验。我们的闪投平台也在积极调动投资人的积极性,同时我们还有自己的孵化器,第一关没过,没关系,我们的孵化器会持续指导,直到企业融到资。”
  
  此外,天使汇汇聚了一定数量的有理想主义色彩的,并且敢于冒险的中国优秀的天使投资人,目前,天使汇平台上认证投资人将近2500个,他们全部经过严格的审查,“并不是每个人都可以成为天使汇的天使投资人。”兰宁羽说。对于投资人,天使汇是要约见的,天使汇对投资人的考察主要来自其实力和影响力,草根投资在天使汇是行不通的。
  
  最后,兰宁羽对创业者建议,第一,创业者要更好地认识自我,了解自我,你要知道“你到底喜欢什么,擅长什么,热爱什么,能够为之奋斗的是什么”。第二,收缩目标,要定一个可以实现的小目标,小目标并不代表不能变大,重要的是要找到那些与其他人不一样的点。“创业的核心不是为了创业而创业,你必须要清楚地知道自己现在和未来想要什么。”最核心的还是要发现问题,发现痛点,能够找到更高效、与别人不同的解决办法。
  
  作者介绍:80后投资人、连续创业者,毕业于北京航空航天大学计算机系,现为中国创新创业企业天使投资平台——天使汇(AngelCrunch.com)创始人兼CEO、天津市天使投资协会秘书长、中关村互联网金融行业协会副会长。
  
  兰宁羽是中国互联网行业最早一批创业者当中的佼佼者。1999年,17岁的兰宁羽第一次创业,翌年成为中国当时年龄最小的CEO,引起舆论的广泛关注。此后,兰宁羽曾多次成功创业,先后任六家创业公司创始人、联合创始人或合伙人。此外,兰宁羽也是一位资深天使投资人,对TMT领域和互联网金融行业有深入、独到的见解,投资战略方向定位精准,项目投资经验自成体系,具备敏锐的投资眼光和丰富的行业资源,投资成功案例包括下厨房、JiaThis、IT桔子、番茄土豆等知名创业公司。2013年11月1日,《新闻联播》曾头条报道兰宁羽和天使汇,充分肯定其在互联网金融促进传统产业升级方面的积极作用。

Jide:天使投资人周哲创业二次出世

作者: zhangshuang | 分类: 天使投资人 | 评论:0人 | 浏览:

  在早期投资圈里,周哲的口碑一直不错,状态悠哉,出手不算多,却也不乏明星项目,为人真诚,甚至因此被称为“真天使”——这几乎是一个天使投资人的最佳状态。
  
  可周哲自己不这么看,作为谷歌第103号员工,在完成创业积累之后转行投资,几年间他也始终在为“下一步”做准备。
  
  现实里,周哲并不认为自己一个天生适合创业的人,在做投资人的过程中接触到了一些连续创业家的热情有时会让他自叹弗如,但周哲清楚自己骨子里根本还是一个工科男,起码在现阶段,作为年纪不过三十多岁的青年人,一头扎进早期投资这个在李竹眼中是“人生最后一份职业”的池子里泡到60岁,他显然不甘心。
  
  2008-2009年前后,周哲作看了互很多联网项目,也曾想过是否自己做,但他坦言自己当时“还没准备好”。
  
  “不光经验,能力,还包括人脉,现在这个创业团队好多都是曾经跟我合作过的伙伴。”这几年周哲对软件和硬件行业持续密集关注,慢慢找准了方向。
  
  比较巧的是,出身于谷歌,成就了自己作为一个投资人的明星项目兰亭集势来自于谷歌老同事郭去疾,而周哲的创业,也仍然没有偏离谷歌这个主旋律,自己的产品正是基于对被他认为堪称伟大的安卓系统的改造。
  
  周哲的公司名字叫Jide(JIDE),此前万圣节之夜首次发布的产品是一款叫做Remix的平板电脑。Remix OS是一个基于安卓,经过深入底层改造,成为一个风格类似于Android和Windows 8混搭的平板电脑操作系统。
  
  Jide的思路很明确,现在平板电脑市场中,工作和娱乐设备基本是分离的,Remix的目标就是在平板电脑系统中实现娱乐和工作功能的合并。周哲认为,在商务使用中,平板电脑系统没有解决的用户需求基本只有四个:文件管理器、office文件、浏览器、邮件。Remix要做的核心工作,是在安卓系统中将这四个“PC标配功能”实现无缝接入。
  
  此外,在进行产品化的过程中,周哲发现要完整实现Remix OS系统的优势,硬件必须自己动手,所幸目前手机,平板等硬件行业标准化已经初步建立,Jide并未在此方向上太费周折。
  
  在商业模式中系统+硬件的模式,天使投资人的背景,周哲几乎无可避免地要被问及与小米的比较,在他看来,技术上UI和底层的改造是一个差别,此外最大的不同还在于小米当时面对的是已经被苹果证明过的市场,而Remix会面对一个更加未知的市场。
  
  当然,这个市场可能更大。
  
  尽管已经开始进行第一轮套装销售,但Jide刚刚开始在市场上进行第一轮融资的接触,此前从研发到产品化全由几位合伙人出资,周哲笑言,“我自己就是天使投资人,自己都不肯砸钱的话怎么和人谈?”
  
  Jide团队年龄结构在如今的创业圈里偏大一些,这也决定了其风格更加务实。访谈过程中出现的一幕令投资中国记者印象深刻:测试所使用的工程机音量功能出现Bug,周哲的反应是“哎哟太好了”,转身招呼同事排查。
  
  在早期投资打滚数载,见识过成功和失败的周哲给人的感觉是“明得失”。在谈话过程中他和团队几乎完全没有对产品进行概念包装的意图,也从未提类似“改变世界”的宏大愿景——尽管从定位上,未必没有机会。
  
  以下为访谈实录:
  
  Remix相对于Windows8有哪些优点?
  
  Windows 8遇到的最大问题是,代码量已经非常大,但并非所有代码都是为这个系统服务,它是为兼容服务的。Win8是一个非常笨重的系统,最简单的是会占用存储空间,23G意味什么?装个系统占三分之一,再装个office就没空间了。而Remix操作系统就500M。第二,由于它有过多的程序,就需要更高配置的硬件才能支持,所以Surface需要卖6000元以上,因为它成本在这。
  
  都是系统+硬件的模式,Jide在策略上会不会学一学小米?
  
  最大的不同是,小米是在市场已经被证明了之后才做的,因为小米出来的时候iPhone已经出现很多年了。我们产品面对的市场,他的未来到底会怎么样有许多细节还不确定,我们更多的是预测下一步苹果会怎么做。
  
  Jide是在做了一段时间后发现硬件是非自己做不可吗?
  
  是的,是做了一段时间以后发现纯软件这条路第一商业模式几乎没有,第二是找不到合适的,不管是硬件形态还是厂家本身做的这个事情,我们最早在谈的都是出口手机平板的厂商。
  
  但做完以后我们发现,这个项目其实从产品角度最难的是软件问题,团队80%的工程师都是在做软件。这也是我对未来的一个判断,硬件经过这几年移动手机的发展后其实越来越标准化,后期改良都是在软件上。
  
  你对行业的判断?
  
  现在用户会买不同的设备(PC+平板)为了不同的需求,我坚信的未来很简单,大家买一个设备,它可以兼顾你工作,娱乐这些不同的需求。
  
  你是创业出身后来转做投资人,现在又回来创业的动因是什么?
  
  我从2008年前后就一直想着要不要尝试做点事情,因为骨子里面我还是个工科男,还是对产品有热情,但当时我没有准备好,不光是经验,还有人脉,比如现在这个团队好多都是曾经跟我工作过的伙伴。
  
  这几年我对软件和硬件行业很密集关注,但我和一般的创业者有一点不同,我不是个天生就适合创业的人,找到一个事情真的有激情我才去做,没有就算了。
  
  融资进展如何?没有做天使轮融资?
  
  我本身也在做天使投资,连我自己都不砸钱,谁还敢投你啊。所以这个项目从融资的角度比较特殊,我们自己掏了前期的资金。
  
  未来融资实挺简单,我们要很多的钱不是用来烧,是用来买原材料的。这个项目现金流很重要,融资更重要的是先把现金流打通,然后才是到人身上,第二块就是招人来做研发。
  
  你现在心态怎样?关于“改变世界”?
  
  我也想改变世界,其实最终能改变的世界的人,第一天都不是抱着这个心态去做的。或者说这个世界它会改变不是因为你一个人,我们坚信的是,最终这个世界被改变的话,有我们出的一份力。 

3人90后团队Demo China获百万天使投资意向

作者: zhangshuang | 分类: 天使投资人 | 评论:0人 | 浏览:

   只是一个专门倒计时数日子的软件,却每月有近12万人民币的收入;它在创业邦DEMO CHINA北京站(创新中国▪NEXT)结束后当晚,即拿到投资人的offer,获得百万级人民币的投资意向。
  
  这个日常工具类小产品有个具强烈感情色彩的名字Dreamdays,功能简单,UI设计上也非常小清新。
  
  围绕“倒计时”这一个功能,页面非常简单。上下两部分:上部分是应用首页背景图,可以自定义。左上角是管理按钮,可以编辑、删除具体事项。右上角是添加按钮;下部分是事项列表,每个事项可以语音添加备忘。可以按照应用内已有的类别将事项归类,也可以自定义添加类别。每个事项都可以设置独立的背景图片。重要事项可以置顶到上半部分成为应用首页的背景图。
  
  总之,这个产品的功能非常反其道而行之,简单到单一。而这款产品的设计就来自这个项目的创始人朱宇轩,他曾经是360的产品经理。这个90后的小伙子其实与DEMO CHINA也颇有渊源。
  
  朱宇轩在创新中国▪NEXT上做产品展示
  
  2013年,另一个90后创业团队的产品“在聊网”参加DEMO CHINA的展示,它的创始人张林轩还为此发表了一篇文章。就是这篇文章引起了朱宇轩的注意,他在这篇文章的微博下面给张林轩留言。开始的互动并不愉快,颇有些打擂的感觉,谁也不服谁,但好在是专业上的“掐架”。于是,两人不打不相识,打出点惺惺相惜的意思,朱宇轩加入了在聊网。
  
  正是在在聊网,朱宇轩认识了负责在聊网UI设计。后者是在聊网联合创始人徐德尘的同学,先前在加拿大念书,后来被徐德尘拉进在聊网,现在在美国任Flickr的资深设计师。Dreamdays最初的开发都是以兼职状态进行的,它的设计就是由他来做的。
  
  Dreamdays的文字是英文版的,从推出到现在一直是针对欧美发达国家市场,甚至在最开始时刻意屏蔽掉了中国用户。这个小团队平均一个月就可以完成产品的升级迭代。目前,Dreamdays有海外用户300多万,来自美国的用户占到了大概40%。推出17个月以来,一直得到苹果官方的推荐,在App Store美国区的工具类榜单中长期排名前十。依靠付费下载和内购,Dreamdays获得了占总体80%的营收。它每月能产生超过2万美金,即12万人民币的收入。
  
  朱宇轩总结,Dreamdays之所以能在海外市场取得好成绩,最重要原因就是——功能简单,突破点集中,设计精致。为此,他在DEMO CHINA的展示过程中,给台下的评委、也是墨迹天气的创始人金黎提建议,“你们现在正在做海外化,给你们一个小小的建议,就是一定要注意软件的设计。”
  
  在DEMO CHINA北京站的现场,天使投资人李祝捷看着90后专场上的小选手们,笑称“灵魂深处都受到了震撼”。

天使投资人的“圈子”:抱团坚守 直面高风险

作者: zhangshuang | 分类: 市场观察 | 评论:0人 | 浏览:

   国内天使投资人自2011年开始经历“疯狂的投资浪潮”时期,2013年这股热潮将回归理性。业界人士表示,虽然2012年国内的天使投资表现低迷,但因刚性需求存在,短暂的曲折并不影响整个行业发展,天使投资人特别是青年天使投资人要与创业者共同承担风险,要有必胜的坚定信心。
  
  “今后,作为一个天使投资人,倘若没有加入青年天使会,就不能算是真正的"圈内人"。” 2013年1月5日,在青年天使会的成立仪式上,《创业家》杂志社社长牛文文以青年天使会秘书长的身份表达了对“圈子”的看法。
  
  业界人士表示,国内天使投资人自2011年开始经历“疯狂的投资浪潮”时期,2013年这股热潮将回归理性。大部分天使投资人需要从自身的发展出发,凭借资源做业务,这就需要一个可以将资源成功导入到项目中去的“圈子”。在信息高速发展的时代,“圈子”的社区功能和使命被无限聚焦并值得期待。
  
  直面风险
  
  自2011年开始,国内经历了疯狂的投资热潮,一些领域过度投资现象严重,尤其是在以电子商务、社交网络(SNS)及移动互联网为代表的数字新媒体(TMT)领域,很多投资人的“钱景”未卜,天使投资开始呈现萎缩的趋势,这对天使投资事业是一个巨大的考验和挑战。
  
  “天使投资是一个风险巨大的行业,前两年天使投资热导致全国各地蜂拥而起出现了很多天使投资人,经过这两年的风雨洗礼,不知道有多少人还会在2013年和2014年做天使投资。”青年天使会会长、乐博资本创始合伙人杨宁表示。
  
  “对于已投资过项目的天使投资人来说,目前最大的问题已经不是寻找新项目,而是如何退出。”杨宁分析说,对于一些已经有项目投资的天使投资人来说,一方面他们的资金急需回笼,而且为了降低风险,输出资金,他们需要进行联合投资;另外,从资源整合方面讲,这些天使投资人需要及时将资源导入到项目中去。如果这些问题得不到解决或者解决不好,将会影响整个天使投资事业在国内的发展。
  
  目前天使投资人资金退出的渠道还非常有限。一般情况下,天使投资退出一是靠风险投资(VC)接盘,二是靠大公司的收购,三是靠老股交易,但在2012年,由于天使投资人所投资的领域扎堆,尤其几个投资领域已形成重灾区,加之很多天使投资人与VC及大公司投资部门的关系不够稳固,急需一个能够帮助天使投资人和VC建立稳固关系的机构出现,促其退出。
  
  抱团取暖
  
  之前国内虽然已出现一些天使投资人组织,但更多的天使投资人聚在一起聊聊近期见过的项目和商业模式,对于当前天使投资人普遍面临的资本退出问题和资源对接问题还起不到解决的作用。
  
  “如果这个问题得不到解决,整个天使投资事业的发展就会受到限制,如此循环,也就影响到创业行业的正常发展。”杨宁说。
  
  经历了2011年的疯狂投资年,2012年国内天使投资趋势渐冷,其中TMT行业尤为明显。对于很多天使投资人来说,接触更多的可实现资本对接的资源以及如何实现资本退出比寻找新项目显得更为重要。在这种情况下,中国青年天使会应运而生。
  
  “成立该组织的初衷是为促进中国天使投资事业更健康、更规范、更活跃的发展,鼓励更多的人参与到天使投资事业、并为天使投资人提供更好的帮助。”杨宁作为中国青年天使会会长对这个平台的定义是:这是一个基于投资行业的精准社区而搭建的平台。

天使投资 做的时间越长越有点胆战心惊(二)

作者: zhangshuang | 分类: 未分类 | 评论:0人 | 浏览:

   消费升级是未来发展的方向?
  
  当一个国家的人均GDP发展到了3000美金以上以后,这个国家的老百姓会从“有没有”和“买不买”的问题,发展到“有没有更好的产品”和“有没有更多的选择”,再后面是一些品牌的附加值和情感。用习大大的一句话就是,“人民对美好生活的向往就是我们的追求。”这个其实就是对消费升级的描述。
  
  我觉得小米的成功,就是一个所谓技术上的颠覆,或者革新,是消费升级最好的案例。小米通过互联网强有力的营销和效率,把一个产品的性价比做到极致,然后再冠以情感的需求,先把一批最追求科技感的用户开发出来,然后再向普通用户去扩散。如果你从消费升级的这个角度去看,小米在手机上的成功,其实给很多企业家,捅破了一层窗户纸。
  
  从这个角度去看,手机、电视、电动汽车等很多领域,都存在很多传统产品被彻底颠覆的可能,存在用消费升级和品牌升级的打法去颠覆传统的机会。我记得10年前,就有一堆传统电视机厂商说要做智能电视,结果也没见做出来一个像样的智能电视品牌。但乐视用了一年就做出了一个超级电视,因为乐视看明白了这点。我觉得更好的产品、更好的体验都是在消费升级的这个大范围里面。
  
  产业升级是另一个主要方向
  
  过去30年,我们打下了非常厚实的工业家底,中国在长三角、珠三角地区,建立了全球最完善的工业生产、制造的产业链和供应链条。我们投过几个美国的智能硬件项目,80%的产品发布推迟,甚至有30%最后做不出来!为什么?老美的一个PCB板修改方案,至少是两周、慢的要一个月的周期。而深圳的公司当天下午改完设计方案,当晚生产测试,第二天一早就拿到新的PCB板,隔夜就能提交一个新版本。我们比美国公司的工作效率强太多了。
  
  一批非常有远见和雄心的企业家,已经开始了这种产业的升级,比如大规模采用工业机器人、自动化生产线。甚至有不少上市公司,利用中国和西方国家在资本市场上的存在溢价的机会,大规模去海外收购高技术的公司。比如说机器人,国内的几家稍微带有一点机器人概念的上市公司,动辄是500~600亿人民币的市值,相当于100多亿美金。这些公司其实并没有核心技术,是买日本、德国的机器人来做系统集成,针对行业进行二次开发或本地化。而日本和欧洲拥有极为先进机器人技术的一些公司,整个公司的估值大概只有5000万美金,这对我们来说简直太便宜了。如果我们能够通过资本的方式,利用资本市场上的价差,快速在海外去大量收购有真正高技术含量的资产,这是一个巨大机会,其实很多很牛的制造业的公司已经在这么干了,他们已经在美国欧洲开始了大规模的收购。
  
  这里还涉及知识产权的保护,以及对中国技术封锁的问题。比如日本公司,五轴的机床可以出口印度、东南亚,但是绝对不允许卖给中国。先进一点的三轴或四轴的机床,卖到中国每个机床里面要带一个GPS芯片,然后由日本本土的工程师到你的工厂里面安装,安装完了以后定位好,不允许你做任何物理位置上的迁移,或者搬到其他地方去使用,技术上的控制和封锁严格到这种地步!这些技术壁垒和封锁,我觉得通过资本运作手法都是可以解决的。
  
  我们在过去的几年,看到在美国的顶级研究机构,或者是大公司最顶级的研发部门里,拥有核心技术的华人、留学生在回归中国,我们觉得这是一波中国未来的投资机会,所以天使投资这件事情对我来说既有一个很好的潜在收益和回报,也是一件很有意义的事情!至少从我们基金看到的两大角度,不管是消费升级还是产业升级,未来5年中国都是面临巨大机会的。